А-Факты

Так была охарактеризована за границей наша русский система допуска к автобусно-пассажирским перевозкам, особо та, коя под крылом приватных фирм. Непосредственно по их вине рост ДТП в текущем году в стране составил 16 процентов. У нас в Удмуртии с данным действом работники ГИБДД мириться не собираемся, ведь и потому не только в период спецопераций, как сейчас, а в период повседневной службы они ведут выяснения того, как осуществляются данные пассажирские перевозки. Экипаж ГИБДД высадился на центральном автовокзале Ижевска.
Интерес работников в данный момент станет показан к “ГАЗелям” и их шоферам, осуществляющих перевозки людей в другие мегаполиса. В тоже время аналогичная служба работников ГИБДД идет во множества населенных пунктах республики. - вправду, - говорит старший госинспектор тех. Надзора Сергей Мавлиев перед наиболее рейдом, - в в последнее время в Удмуртской Республике, как и в общем в Российской Федерации, состояние защищенности при санкционированных перевозках пассажиров располагается не на высоком уровне.
К примеру, в нашей республике по вине шоферов автобусов в прошлом году случилось 35 ДТП, при коих 5 человек были убиты и 38 взяли травмы разной степени тяжести, при всем при этом в некоем случае шофер руководил автобусом в алкогольном опьянении. Уже за семь месяцев данного года в 18 этих происшествиях погибло 4 человека и 24 взяли ранения. - Каковы тому первопричины? - Их пару.
Именно это недостаточный контроль за соблюдением правил, регламентирующих пассажирские перевозки со стороны администраций автотранспортных фирм, а нехорошее состояние автотранспортных средств, и дефекты в организации перемещения на маршрутах следования, и ослабление ответственности самих шоферов за жизнь и здоровье пассажиров. Исходя из этого, учитывая образовавшуюся ситуацию и приказ МВД РФ, ГИБДД МВД Удмуртской Республики, в целях увеличения защищенности и профилактики аварийности в сфере пассажирских перевозок мы проводим операцию “Автобус”. Мавлиев совместно с инспектором Александром Наговициным сходу же приступают к службе.
Шоферы сбиваются в стайку и пристально следят со стороны за ходом выяснения: кое-кто абсолютно спокоен, но имеется и видно нервничающих. И, как после этого оказывается, не понапрасну. Шофер одной из “ГАЗелей” не имеет документов, что его машина прошла технический осмотр, а ведь в его автомобиле полный набор пассажиров, кои поручили ему собственные жизни на сотню километров. В еще двух микроавтобусах не раскрываются задние дверцы, следовательно, при ДТП выход из авто людей станет урезан, а может быть абсолютно неосуществим. Инспекторы изымают у него номера… Павел Л., шофер микроавтобуса, грядущего до Нефтекамска: “Сам я из Башкирии, но у меня уже давно формируется это впечатление, что ко мне больше интереса со стороны удмуртских сотрудников ДПС, чем татарских и башкирских. Но встречи с ними меня не устрашают, так как все их замечания в далеком прошлом устранил. Сейчас получил одно-единственное: какие-либо из медицинских препаратов в моей аптечке потеряли срок годности. Наши сотрудники ДПС надменные, а ваши - вежливее, что ли… И уважение к себе с их стороны к себе ощущаю. Исходя из этого и выезжаю в Удмуртию, но не у себя на отчизне воплощу в жизнь перевозки”.
Шоферы разделяются размышлениями, что они не против аналогичных проверок, что они в том числе и нужны. Задаю вопросы отчего? Отвечают, что на шихте действуют, их начальники - приватные коммерсанты не достаточно ухаживают о состоянии автотранспорта, одно интересует: только бы рейс состоялся. “А нам эти путешествия, - заявляют, - честное слово, на изжоге. Наличных средств не ремонт мешают, условий для службы практически никаких. В Столице и Перми “ГАЗели” уже давно к автовокзалам недалеко не подпускают, поскольку данный транспорт малопригоден для пассажирских перевозок”.

Выводу пришли участники и постояльцы расширенного совещания Правления ОАО “Кубаньэнерго”, прошедшего 27 марта. На совещание участников Правления кубанской “дочки” РАО “ЕЭС Российской Федерации”, помимо директоров восемнадцати отделений “Кубаньэнерго”, были приглашены глава ЗСК В. А. Бекетов, помощник руководители администрации Краснодарского края А. С.
Сидоренко, управление краевого департамента по вопросам ТЭК, региональной энергетической комиссии, кабмина и Госсовета (Хасэ) Республики Адыгея, офисы РАО “ЕЭС Российской Федерации”, “Южэнерго”. - Мы открытая с стороны медали предоставления информации компания, - выделил председатель совета директоров “Кубаньэнерго” В. Е. Спиридонов. - Кроме всего прочего наступило время обсудить трудности энергетики всем совместно. Результаты уходящего года были неутешительны - естественные катаклизмы, прогрессирующие кражи на объектах сделали очень большой урон энергосистеме края. Чистая прибыль фирмы составила только 22 миллиона руб., а рентабельность - всего 3,8 %.
Разумеется, при таковой рентабельности сказать о обычных доходах (следовательно, и о вкладывании наличных средств в строительство свежих подстанций, в ремонт и смену архаичного оборудования) основной краевой энергокомпании бы было забавно. И все же “Кубаньэнерго” продолжает реализовывать программы по бесперебойному энергоснабжению Сочи, Новороссийского и Туапсинского районов, осознавая важность данных планов для края. В данный момент начата служба по смене статера на четвертом блоке Краснодарской ТЭЦ - основной энергоцентрали края, питающую энергией большую часть кубанских покупателей.
У находящихся там на расширенном совещании не вызвало сомнений то, что “Кубаньэнерго” вносит большой вклад в экономическое развитие и индустрии Кубани, а данное означает - аккуратная и законодательная власти края обязаны прислушаться к задачам энергетиков. - Наша цель - сохранить систему энергоснабжения Краснодарского края и в это же время осуществлять контроль стоимость тарифов и услуг, кои делает “Кубаньэнерго”. Они обязаны быть совершенно объективны и приемлемы и для населения, и для индустрии.
Со своей стороны, покупатели должны своевременно создавать нынешние платежи за электричество, - огласил свое мнение глава ЗСК В. Бекетов.

Заначка - вещь, еще бы, добрая, но уж больно хлопотная. Нужно как следует припрятать и вовсе не забыть, где. Кто не не забывать рассказов-былей, как скоро брал человек в библиотеке книжку, а там лежит хрустящая купюра. Вот беда, положил человек наличные средства, как ему казалось, в надежное место, а оно-то оказывается абсолютно не этим. Имеется у сегодняшней заначки и очередной значительный недостаток. Наличные средства в ней тают на глазах. К сожалению, но стоимости увеличиваются, а вот отложенные 100 руб. Так 100 рублями и остаются.
Но выход имеется. Наличные средства нужно куда-то положить, дабы они давали прибыли или же не смотря на то, что бы не обесценивались. Сейчас на денежном рынке существует достаточно широкий выбор разных инструментов, в кои человек с пользой для себя имел возможность бы положить собственные наличные средства.
Именно это промо-акции, и облигации, различные акции, но, дабы положить собственные наличные средства непосредственно в них, человек обязан, вроде как, как следует ориентироваться на денежном рынке, а с иной - владеть достаточно значительной денежной суммой. Остается общеизвестный путь - в банк? Какие, фактически говоря, притязании предъявляет клиент, когда подбирает для себя банк? Критериев тут быть может большое количество, но так главных - два. Первый и основной - надежность банка. Так как крайне важно, дабы наличные средства просто не пропали. Второй - достаточно достойные проценты. Вкладчик практически постоянно желает не только сохранить собственные средства, ведь и, само собой, преумножить их. К сожалению, но, в большинстве случаев, данное взаимоисключающие вещи.
Верные и устойчивые банки завлекают к себе внимание вкладчиков непосредственно собственной надежностью, долгой ситуацией эффективной службы, значительной клиентурой, коя не гонится за журавлем в небе. В этот момент банки, предлагающие собственным посетителям большие проценты, пускай в том числе и с кажущимися на первый взгляд респектабельными владельцами и шикарными домами, обычно оказываются мыльными пузырями.
Как не прискорбно, в последнем имели возможность убедиться миллионы наших земляков в начале августа безрадосно знаменитого 1998 года, когда почти всем из них прогулялось приобретать собственные родные, но не в “респектабельном банке”, а в привычном с детства Сбербанке. Вправду, в случае если разобраться, то он гарантированно отвечает двум притязаниям. В большинстве случаев, говоря о известности Сберегательного банка из числа населения, признают, что она разъясняется существующими национальными гарантиями по взносам. Не станем спорить, но для явной части его вкладчиков данное принципиальный фактор. Но нужно не забывать, что в этом году он заметит свое 162-летие.
Сбербанк имеет самую разветвленную банковскую сеть в стране. К услугам посетителей в пределах 20 тыс. Пунктов обслуживания. Банк солидно относится к надежности размещения собственных средств и средств вкладчиков, предоставляя кредиты фаворитам отечественной индустрии, сельского хозяйства и автотранспорта, многообещающим фирмам небольшого и среднего бизнеса. Подобная политического деятеля гарантирует стабильные прибыли и реальные гарантии сохранности и преумножения средств вкладчиков.
Процентная политического деятеля Сберегательного банка выделяется взвешенностью и выгодностью для посетителей. Являясь банком крупного значения, он предлагает вкладчикам во много раз наиболее интересные условия, чем западные банки. Возможно, непосредственно по данным первопричинам тут сохраняют собственные накопления практически 70 процентов наших господ, что говорит о доверии к нему из числа населения. Сергей РАСТОРГУЕВ, экономист.

Имеется в Дзержинском регионе прекраснейшее озеро Улюколь. В летнее время отдохнуть в данных благословенных местах, искупаться в водах озера и половить рыбу с каждым годом прибывают много постояльцев со всего края. И пока жители набираются самочувствия на натуральном курорте, обитателям деревни Улюколь, что несколькими улочками раскинулась на берегу озера, подчас в том числе и не хватает времени, дабы легко полюбоваться естественной красотой родимых мест, не говоря уж про то, дабы лично испытать лечебную мощь озерной воды.
Что сделаешь, поскольку лето - данное исключительно для городских обитателей время отдыха и отпусков, а для крестьян - исключительно напряженная страдная пора, когда один день весь год кормит. Но лет с дюжина назад и в данном древнем сибирском селе стартовали эти производственные катаклизмы, что улюкольцам привиделось: еще мало, и почти всем селянам понадобиться взамен обычной деревенской службы заняться ловлей рыбы из озера или же сбором даров леса.
Основанием таковой запредельной по сельским меркам ситуации стали шоковые финансовые реформы, в последствии коих Дзержинский совхоз, в который село Улюколь входило филиалом, стал разваливаться на глазах. Самое обидное при всем при этом, что до 1992 года племсовхоз являлся эталонным хозяйством Дзержинского региона, его визитной карточкой. Достаточно заявить, что прежние начальники данного современного хозяйства Юрий Иванов и Вера Балакирева были избраны главами Дзержинского региона, кроме того Юрию Васильевичу это доверие соотечественники оказывали пару раз.
Возможно, уход данных, несомненно, умелых начальников на вышестоящую службу в большой степени содействовал тому, что прежний совхоз, переименованный в первых числах 90-х годов в СПК “Дзержинское”, стал быстро терять былую популярность. И не смотря на то, что на местах оставались прошлые механизаторы и животноводы, основная масса управляющих филиалами и экспертов, в отсутствии умелого управления они очевидно растерялись в стихии рыночной экономики, начали уступать одну сделку за иной. Исключительно с 1994-го по 2002 год поголовье КРС в хозяйстве сократилось с 4403 до 1140 голов, а посевная площадь снизилась с 7230 до 2200 гектаров.
Людям прекратили платить заработную плата, долги в бюджеты всех значений и партнерам по агропромышленному ансамблю подрастали как снежный ком. В последствии избрания В. С. Балакиревой в 1996 году главой Дзержинского региона в хозяйстве за маленький срок сменилось пять начальников, но ни один из них не сумел не смотря на то, что бы приостановить надвигающееся банкротство. Как данное ни парадоксально звучит, видя развал хозяйства, местные власти не имели законных причин его остановить.
Например, как скоро глава региона Юрий Иванов постарался предостеречь акционеров от избрания на должность начальника СПК “Дзержинское” далекого от сельского хозяйства юного коммерсанта из располагающегося рядом Канска, ему дали ответ практически следующее: “Вы киньте собственные партийно-советские замашки! В данный момент пришло время юных”. И что же? Юный, да ранний начальник успел исключительно посеять да накопить за неполный год свежие миллионные долги, и просто в последствии этого акционеры с громадным работой от него отделались.
Но время было невозвратно утеряно, и всем стало очевидным, что в отсутствии “хирургического” вмешательства снаружи развал хозяйства не остановить. Особенно что практически от СПК “Дзержинское” осталось исключительно одно заглавие и долги, оформляющие в пределах 29 млн. Руб., из коих наиболее пяти млн. - сотрудникам хозяйства. Исключительно стоимостью неимоверных упрочнений местные власти удерживали судебных приставов от окончательной распродажи имущества хозяйства за долги. В конце 2002 года, сходу к примеру не в отсутствии участия администрации региона, главой СПК “Дзержинское” был избран Н. И. Кряжев.
Пикантность ситуации пребывает в том, что Николай Иванович в одно и тоже время считается владельцем приватного ООО “Пахарь”. Данная компания талантлива пахать в год до 10 тыс. Гектаров пашни, перевозить более чем 30 тыс. Тысячь киллограм грузов, исполнять другие сельскохозяйственные службы. На самом деле дела, задумка местных правительства и пребывала в том, дабы ООО “Пахарь” стало локомотивом, коей извлечёт из пучины разорения обессилевшее от груза миллионных долгов СПК “Дзержинское”. Так практически и случилось. К службе Н. И.
Кряжев приступил 9 сентября. К тому времени в СПК “Дзержинское” еще не было убрано ни одного гектара зерновых, а через 15 дней целый хлеб уже был в закромах. Но чтобы достичь желаемого результата на средства ООО “Пахарь” было закуплено на уборочную горючее и неотложные запасные части. Нужно сообщить, соскучившись по неплохой службе, да еще оплачиваемой, механизаторы в страду 2002 года действовали изо всех сил временно и на уборке зерновых, и на болванке кормов. Оживились дела и на фермах. Иначе говоря, люди уверовали в завтрашний день. Н. И.
Кряжев оказался не только умелым и рачительным, ведь и достаточно твёрдым и требовательным начальником. Как настоящий капиталист, коей пристрастился считать наличные средства, он в последствии уборочной страды стал металлической рукой наводить порядок в хозяйстве. В первую очередь перекрыл фирму на центральной имении, где каждый день на службу выходило до 30 человек, урезал число экспертов на всех филиалах, в отсутствии жалости увольнял пьяниц и прогульщиков.
Одновременно с этим прошла опись имущества СПК и лишняя техника в уплату долгов была реализована, часть перевезена на землю ООО “Пахарь”. Ясно, что эти воздействия свежего начальника на большом растоянии не всем оказались по характеру. По региону отправь гулять слухи про то, что Н. И. Кряжев растаскивает имущество какое количество “Дзержинское”, считается “могильщиком” некогда современного хозяйства.
И не смотря на то, что Николай Иванович исключительно в 2003 году два раза растолковывал свою точку зрения на страницах местной печатные издания “Дзержинец”, кроме того, редакция совершила встречу “за круглым столом” по задачам данного хозяйства всех заинтересованных сторон, атаки на воздействия свежего начальника СПК не прекращаются все еще. Одним из последних проявлений таковой борьбы стало письмо большой категории участников СПК губернатору края А. Г. Хлопонину, главе Законодательного Собрания края А. В. Уссу и прокурору края В. Я. Гриню будто бы на неправомерные воздействия председателя правления СПК “Дзержинское” Н. И. Кряжева и руководители Дзержинского региона Ю. В. Иванова.
Нельзя не отметить, что основным организатором этого письма стала прежний глава региона и директор Дзержинского совхоза В. С. Балакирева, при коей случилось акционирование совхоза и стартовало его падение в долговую пропасть. Заявлю сходу, что разобраться в данной затянувшейся тяжбе обязан суд, о нежели, кстати, просит и сегодняшний глава региона Юрий Иванов. Собственную задачу я осознавал в том, дабы воочию заметить, как в наше время живется сотрудникам СПК “Дзержинское” с свежим начальником. Оказывается, что в неспециализированном-то намного лучше, нежели год или же два назад. В первую очередь, Н. И.
Кряжев смог почти что всецело погасить долги по заработной, так же, постоянно выплачивает заработанное. И особо стоит обратить внимание на то, у обитателей Михайловки и Улюколя обнаружилась настоящая возможность жить и трудится по-человечески. - Не так давно у меня потерялась кобыла, - говорит управляющий Улюкольским филиалом, старожил местных мест Иван Михайлович Бураков. - Ищу ее, а у самого душа радуется: все поля вспаханы, на парах ни соринки, благодать, к тому же исключительно. Светло на душе не только у ветерана, ведь и у животноводов села.
На филиале завершается реконструкция коровника, где станет содержаться 120 животных. Данное в два раза больше, нежели было на ферме год назад. Но особо стоит обратить внимание на то не данное. Строители попытались создать комфорт и уют для начала людям: помещения для доярок и экспертов отделаны кафелем и вагонкой, кругом совершенная чистота, имеется теплый туалет. - Меня выдвигают обвинение в том, что я раздал прежний совхоз по филиалам, - говорит глава СПК “Дзержинское” Николай Кряжев. - Данное вправду так.
Но таковой раздел легко нужен, поскольку наш “Пахарь” имеет возможность потянуть исключительно два филиалы. Оставшиеся мы отдали в аренду иным добротным хозяйствам региона. Другое дело, что два филиалы я подобрал сознательно, поскольку в Михайловке я появился, а в Улюколе живут мои родственники. Исходя из этого попытаюсь сделать жизнь собственных соотечественников состоятельной и насколько возможно радостной. Однако, и у соседей дела идут также сносно. Например, под урожай 2004 года в наше время было вспахано наиболее восьми тыс. Гектаров пашни, принадлежавшей Дзержинскому совхозу.
Припомню, что еще два года назад посевной клин был в четыре раза менее. А станет хлеб - станут и песни. Не стоит думать, что Н. И. Кряжевым двигает исключительно желание возродить родимые места. В данном вправду имеется большая часть правды, но навряд ли бы предприниматель вбухивал практически собственные наличные средства в программы, кои в предстоящем не обещают выгоды. Еще бы, нет.
И благотворительные обеды для трудящихся, и раздача зерна не только акционерам, ведь и людям пенсионного возраста, и расходы на содержание средние учебные заведения в Улюколе, причем даже на актуальный кафель в сортире на ферме непременно окупятся. Так как селяне всегда были отзывчивы работой на внимание и заботу правительства. Не ненароком из Улюколя, Михайловки причем даже Усолки, коя передана в аренду СПК “Искра”, в администрацию региона идут послания с пожеланием не вредить Н. И. Кряжеву трудится. Смахивает, крестьян больше завлекают дела, нежели послания в защиту их прав. Виктор РЕШЕТЕНЬ, соб. Корр. “Красноярского рабочего”. Дзержинский район.

Какое гораздо лучше, мы осознаем позднее, когда придет срок уверенностью расплаты за еврозайм. Вроде как, нам на первый взгляд возможно взять себя в руки: областное Законодательное собрание дало разрешение на привлечение 700-миллионного кредита Сберегательного банка, дабы заплатить первый в текущем году необходимый взнос в выплату долга. А с иной - к многомиллиардному долгу западным кредиторам добавляем многомиллионный - своему. Но другого выхода у области не сыскалось.
100 млн американских долларов, занимающихся Борисом Немцовым у западных финансистов и бесславно истраченных Иваном Скляровым, за пять лет трансформировались (совместно с процентами) в 135 млн долга. И в случае если не начать его отдавать, то, в первую очередь, он станет увеличиваться аналогично снежному кому, а так же, кто же начиная с этой секунды попытается иметь с нами хоть те или иные деловые отношения? Тупик! Методы выбраться из него оказавшееся крайним правительство Геннадия Ходырева начало искать еще прошедшей весной.
Но оказалось что их не очень довольно много: вытряхивать средства из тех, кто расходовал доллары США; выпускать внутренние облигации и отдавать вырученные средства; применять резервы бюджета области; просить федеральное правительство забрать долг на себя. Но вытряхивать оказывается не с кого, брать облигации у практического банкрота особенных охотников не сыскалось, в областной казне также искать нечего. Осталось, как говорит губернатор, идти с протянутой рукой в Столицу. Осенью получилось протянуть данную руку напрямую к президенту.
Тот обстановку осознал, но подробно разобраться в ней и оказать помощь области доверил премьерный показ. От Касьянова поручение перешло к главе МинФина. И исключительно пару дней назад в следствии двухдневного бдения первых лиц нижегородской власти в Минфине державы получилось отыскать решение, как платить долг. Область под гарантию бюджета области берет у Сберегательного банка кредит в 700 млн руб. С ежемесячной выплатой оговоренного процента. А всецело сумма погашается до конца 2006 года. В начале октября придет срок платить европейцам еще одни 700 млн, и их вновь нужно станет где-то искать.
Как объяснили депутатам ОЗС губернатор и его глава МинФина, существует договоренность с Министерством финансов РФ про то, что Сбербанк и дальше станет ссужать нас в этом же объеме и под тот самый процент практически до 2009 года. И данное, дескать, нам выигрышно, потому, что внешний долг переводится во внутренний и на наиболее подходящих условиях, так как платить мы станем не по 1 700 000 000 руб. В год, а исключительно по 540 000 000, что составит максимум пяти процентов прибылей бюджета.
Депутаты, как уже было сказано, дали согласие с аргументами правительства и обрели обещания учесть платежи Сбербанку в бюджетах пока до 2006 года. Не смотря на то, что какие-либо из них и именовали данное долговременной удавкой для области. А банкир и депутат Александр Шаронов внес предложение как говорится не быть обузой бюджет свежими долгами и вовсе не платить по ветхим. В случае если федеральная власть не осуществляла контроль применение еврозайма, то пускай одна и выкручивается. Деваться ей все равняется станет некуда - заплатит.
Аргумент, еще бы, занимательный, особо в изложении банкира, коей со собственными заемщиками, нужно полагать, разбирается по другому и вовсе не любому спишет долги на кассу НБД-Банка. Вот так же собирается поступить и правительство области. На совете защищенности ареала решено подробно изучить применение средств еврозайма любым из получателей и побудить их к возмещению долга в случае если не наличными средствами, то имуществом или же промо-акциями фирм. Рассматривается и таковой вариант, как продажа долгов области платным денежным организациям. А если уж те станут действовать, как могут, и внакладе не останутся.
Означает, надежда не смотря на то, что бы на частичное возмещение средств так имеется. Но вот о нежели почти что не идет обращение, так данное об ответственности тех, кто бесконтрольно разбрасывался занимающимися миллионами. Владимир ИОНОВ корреспондент.

Для региональной верхушки наступило время договариваться и формировать компромиссный пул претендентов в государственную думу. Грядущие в текущем году думские выборы станут первыми в условиях путинской Российской Федерации. Правила игры, кои складывались в условиях свежего режима, пройдут необычную ревизию. Но потому, что данные правила строго еще не замечены, у региональной верхушки имеется возможность сыграть собственную игру и взять с данного дивиденды.
О том, какие направленности станут определять итоги декабрьских выборов в Челябинской области и по всей Российской Федерации, рассуждает в собственной заметке председатель совета директоров аналитического агентства “Нью Имидж” Евгений МИНЧЕНКО. Равнение на президента. Припомню: все прошлые выборы в государственную думу существенно значительно политический ландшафт области. В 1993 году сразу же в последствии выборов было замечено письмо всех пяти одномандатников от Челябинской области к президенту с просьбой поменять губернатора, которое стало необычной “тёмной меткой” для Вадима Соловьева.
В 1995-м проигрыш областных правительства во всех одномандатных округах, победа Сумина по Кыштымскому округу в качестве немедленного результаты имели смену председателя областного Законодательного собрания и предопределили поражение Соловьева на губернаторских выборах. В следствии выборного цикла 1997-1999 годов в политической обойме области были замечены свежие фигуры - Гартунг, Юревич, Гришанков.
Все еще думские выборы в районе проходили по конфронтационному сценарию - областные власти энергично продвигали собственных ставленников, оппозиционные претенденты избирались на протяжении твёрдого противостояния. Сейчас обстановка изменяется кардинальным образом. Первый раз думские выборы проходят в условиях недоступности твёрдого инцидента федеральных правительства и оппозиции, предопределенности итога обозримых выборов президента. Сейчас КПРФ трансформировалась в один из требуемых деталей режима, она практически интегрировалась в систему, а Зюганов, если судить по всему, уже и вовсе не грезит о посте президента.
Уровень поддержки Президента Российской Федерации общественностью не опускается ниже 70 процентов. В соответствии с этим высокий рейтинг Путина заставляет почти что всех кандидатов-одномандатников, претендующих на победу, делать реверансы в его сторону. Кредит доверия населения разрешает президенту проводить достаточно твёрдую политику относительно к региональным властям. Тенденция последних лет - данное концентрация денег на федеральном уровне с одновременным повышением денежных обещаний на уровне ареалов и органов районного самоуправления.
Из-за с данным цель интенсивной лоббистской политические деятели ареалов делается во много раз наиболее злободневной. Большой бизнес желает больше власти. Иная принципиальная тенденция - данное экономическое и политическое упрочнение больших корпораций сырьевой тенденции. Череда слияний в нефтегазовой индустрии и металлургии стала причиной существу монстров крупного масштаба (”Русский алюминий”, “Сибнефть - Юкос” и т.д.), кои непременно станут пробовать привести свой политический вес в соответствие с финансовым.
Пару месяцев назад в политических кругах наделал шуму меморандум о “ползучем олигархическом перевороте”, подписанный вблизи популярных специалистов. Не обращая внимания на то, что этот документ очевидно грешил тенденциозностью (в качестве основной мишени выступили “Русал” и “ЮКОС”, а, к примеру, “ЛУКойл” был упомянут всего пару раз), повышение политической активности большого бизнеса налицо. В случае если пораньше финансирование партий осуществлялось кулуарно, то в текущем году первый раз Михаил Ходорковский открыто объявил про то, что акционеры “ЮКОСа” станут финансировать “Яблоко” и КПРФ.
По предварительным данным, по крайней мере шесть больших российских корпораций поставили на данных выборах задачу существа своих кандидатских пулов - от 70 до 30 человек. Разумеется, что в состав данных пулов станут входить и одномандатники, и претенденты по партийным перечням. В результате мы можем взять Думу, в коей настоящими единицами станут не партийные фракции, а категории “Газпрома”, “ЛУКойла” и других корпораций. В отличие от авторов меморандума я не стал бы драматизировать обстановку.
Большой бизнес проявляет себя совершенно правильно, пробуя встать на защиту собственные интересы через участие в политической жизни державы. Другое дело, что “приватизация партий” сырьевыми корпорациями и создание “нефтегазового основной массы” в Думе непременно приведут к солидным перекосам в экономике державы и ее общественной политическом деятеле. Свой интерес у ареала. Противовесом влиянию больших корпораций федерального и международного значения быть может исключительно большой региональный бизнес.
Перефразируя известное высказывание, сейчас возможно сообщить: что как следует для ММК, ЧТПЗ, “Арианта”, “Макфы” (перечень возможно продолжить), то как следует и для Челябинской области. Экономика Южного Урала очень уязвима и зависима в первую очередь от состояния металлургической сектору экономики. Сейчас она на росте, но данное результат многих ситуативных моментов (конъюнктура крупных тарифов, дешевизна рабочей силы, наиболее невысокие в сравнении с крупными тарифы на электричество и т.д.) и, как не прискорбно, невозможно сохранять надежду на сохранение данных веяний.
В соответствии с этим региональной верхушке нужно не почивать на лаврах, а трудится над существом точек подъема, предохраняющих экономику ареала от обвала. Области нужны свежие планы по развитию конкурентоспособных кластеров экономики, кроме того вовсе не только высокотехнологичных разделов. Пока планы, позиционирующие регион за его пределами, как правило культурные - команда КВН “УЕздный город”, чемпион по опытному боксу Андрей Шкаликов, скульптор Виктор Митрошин. К тому же здесь не все так радужно, в случае если принять к сведению, что в том числе и таковой потенциально мощный проект, как Аркаим, “раскручен” очень мало.
Из моих столичных привычных в гораздо лучшем случае любой десятый понимает, что на земли Челябинской области пребывают мегаполиса, кои старше гомеровской Трои. К тому же данный десятый, как правило, сам семейством с Урала. На этом фоне особо безрадосно выглядит день рождения когда-либо прежнего визитной карточкой области ЧТЗ, коей тянет очевидно не гораздо лучшие деньки. Источником многообещающих финансовых планов, на мой взор, обязаны стать организации промышленников - СПП и “Промасс”.
Активизация двух данных организаций в прилюдном поле обязана быть подкреплена настоящими делами. В случае если в повестку дня поднимается вопрос о будущем объединении данных организаций, то нужно взглянуть, как наши промышленники талантливы к консолидации в рамках уже существующих альянсов. И здесь солидным экзаменом, проверкой на прочность станут выборы в государственную думу.
Думаю, что в случае если по одному округу отправится пару участников правления альянса промышленников (как, наверное, имеет возможность случиться в Златоустовском округе), то данную организацию на следующий же день надо закрывать на клюшку. В идеальном варианте региональная элита обязана заблаговременно организовать кандидатский пул от ареала, как по округам, но и по партийным перечням. Нужно осознавать, что речь идет не о голосовании за идеологические позиции каких-нибудь партий, а за абсолютно четких людей.
Депутат от КПРФ Солдаткин уже в один раз прославил Челябинскую область, удивившись в своем интервью “Комсомольской правде”, “как его, дурачка, облюбовали”, и потом постаравшись поставить в повестку пленарного совещания Мысли вопрос о предоставлении ему квартиры в Столице. Формирование кандидатского пула обязано стать эффектом компромисса региональных правительства, действующих парламентариев и объединений промышленников. А базой данного компромисса имеет возможность стать настоящая программа лоббистских поступков адептов ареала в Столице, кроме того субъектами данной работы обязаны стать не только депутаты Казенной Мысли, ведь и члены Совета Федерации, а и еще адепты “уральской диаспоры” в органах казенной власти. Разумеется, что в рамках данного пула обязаны быть не только адепты бизнеса.
Скорее всего, там сыщется место для “силовика” Гришанкова и адвоката Крашенинникова. Конфигурация быть может многообразной, но мне видится в полной мере возможным следующий вариант. По одномандатным округам - Гартунг, Юревич, Гришанков, Крашенинников, Панов. По партийным перечням - Аристов, Лазарев (”Единая Российская Федерация”), Караманов (СПС), Свечников (КПРФ), Кузнецов (”Яблоко”). Но не необходимо забывать, что думские выборы станут исключительно началом избирательного марафона.
В 2004 году пройдут выборы в органы районного самоуправления, а в 2005-м - губернатора и парламентариев областного Законодательного собрания. И на данных выборах наравне с большим региональным бизнесом сумеют энергично принимать участие адепты опытных объединений, среднего и небольшого бизнеса. Для данных групп партийный механизм считается совершенным средством для консолидации упрочнений. Но первую ревизию на дееспособность партийные организации ареала пройдут непосредственно на протяжении думских выборов.
Так как на протяжении кампаний по выборам в одномандатных округах и по федеральным перечням партии имеют возможность раскрутить вероятных претендентов в мэры, депутаты городских и местных мыслей, депутаты ЗСО. Данное разрешает сделать статус кандидата, его доверенного лица да, __НУЛЛ__ легко участника избирательного штаба. И цена партийца, имеющего личные политические амбиции, ориентируется совсем легко: сохраняет надежду ли он по-негромкому пройти по партийному перечню на выборах в ЗСО в 2005 году за счет авторитета партии или же он готов сейчас нарабатывать личный политический вес, коей после этого положит в партийную копилку.
Основным пунктом повестки дня для Челябинской области сейчас так считается вопрос - талантлива ли региональная политическая и бизнес-элита к обновлению сценария становления области или же за нее данное устроит кое-кто иной.

ЭЛЕКТРОСЕТЕЙ Безопасность работы работников - главная забота управления любого фирмы, служба на котором в какой-нибудь степени связана с угрозой для жизни. Это превосходно осознают в Усть-Лабинских городских электро сетях. И результатом этого отношения к охране работы стало полное отсутствие травматизма на протяжении последних пяти лет… - На нашем предприятии сделана работа техники защищенности и охраны работы, - говорит Виктор Васильевич Чумак, основной инженер Усть-Лабинских горэлектросетей.- Ее управлением каждый год разрабатывается замысел службы с персоналом в данной области. Первостепенная цель его - создание надёжных условий работы. И исходя из этого в том направлении срабатывают и проведение оздоровительных событий, и состязания по надёжной службе, и обеспечивание сотрудников спецодеждой и средствами обороны. К слову, исключительно на приобретение спецодежды и средств обороны нашим управлением в прошлом году было удаленно по 2000 руб. На любого работника. Учитывая то, что у нас действуют 77 человек - сумма выходит не маленькая…
Потому, что 2003 год заявлен годом охраны работы, мы уделяем особенное внимание защищенности и культуре работы в любом подразделении. В месяц на предприятии отличается так именуемый профилактический день, в период которого прекращается производство всех служб. Задача данной промо-акции - дополнительная проверка и ремонт инструментов и устройств и сдача экзаменов по охране работы. Кроме того “экзаменуется” любой сотрудник фирмы, начиная от начальников до младшего техперсонала.
По результатам данного дня оформляется протокол тестирования электрооборудования, защитных средств, фиксируется исправность защитных средств, спецодежды, инструментов и оборудования. Оформляется акт с указанием изъянов, коей в предстоящем анализируется в целях ликвидации “не сильный мест”. Оказывается мы трудимся в прямом толке слова “под напряжением”, и с данным невозможно не считаться - электроэнергию несерьезного отношения к себе не прощает… Удачи Усть-Лабинских городских электросетей в деле охраны работы замечены неоднократными призами и грамотами на краевых и местных состязаниях по охране работы.
На базе превосходно оборудованного офиса по охране работы проводят собственные семинары почти что все фирмы сферы ЖКХ региона. И эксперты городских электросетей великодушно разделяются с ними собственными знаниями - как оказать первую помощь пострадавшему от проигрыша электрическим током, как встать на защиту себя и собственных ближайших… И, уверуйте, им имеется нежели поделиться. Р.НЕСТЕРЕНКО. На снимках: еще один профдень. Лабинские муниципальные электросети заметили 33-летие со дня причины.
За данный период численность работающих на предприятии повысилась в три раза, а протяженность линий элект- ропередач, подведомствен- ных данной организации,

Провалился через территорию в воскресный вечер гараж господина Корнеева на свежем воздухе Латышских Стрелков. Неожиданностью данное ни для кого не стало: очевидцы признают, что старенькое металлическое сооружение начало опускаться еще в пятницу. Автомашину из него владельцы вывели заранее. Гараж из ямы в тот самый вечер извлекли подъемным краном. Словом, все получилось. Согласно неподтвержденной информации МЧС, причина проигрыша диаметром в пределах шести метров и глубиной более чем четырех - неработающая ливневка.
Будто бы ливневая канализация прорвалась, а здесь еще ливни “помогли” - и поток воды промыл грунт из-под металлической коробки практически моментально. Гараж продержался почти двое суток “на правдивом слове”, сначала он понемногу сползал в яму, а после этого быстро сдал вниз. В 20 метрах от ямы - жилое 14-этажное здание, коему, как заверяют эксперты, ничего в данный момент не грозит. Страшными, заявляют в МЧС, проигрышными грунта являются, в случае если они возникнут в 8 метрах от построек и ближе.
Но обитателей с Латышских Стрелков, Даурской, Карбышева тревожит не только данный конкретный провал, а тенденция: в данном регионе почва уходит из-под ног за два месяца второй раз. 27 апреля огромная яма возникла в шести метрах от здания № 9 на свежем воздухе Даурской. Первопричины двух ЧП - “глубинные”. И в прямом толке - плохие процессы происходят в почва на глубине. И в переносном -вызваны упомянутые процессы давним недобросовестным отношением к подземным сетками правительства и эксплуатирующих организаций.
Ну посудите сами: имеет возможность ли не течь канализация, коя со дня прокладки (по 30 - 50 лет) не видела обычного ремонтных работ, кою в том числе и латали не подряд, а выборочно - исключительно самые немалые дыры?! И имеет возможность ли новости проходку в отсутствии эксцессов в том числе и самый-самый современный метростроительный комплекс, в случае если дырявые канализация и водопровод нежданно то здесь то там подмывают грунт?
Но в апрельском обрушении грунта на Даурской метростроители еще готовы признать за собой косвенную вину: дескать, прошли они данный участок под территорией разве что не незадолго до, укрепили, а пустоту вблизи вода в далеком прошлом промыла - и строительство метро имело возможность ускорить образование проигрыша. А в том, что случилось в минувшее воскресенье, метро, как убеждает основной инженер управления метростроя Сергей Глухих, не виновато: проходка-то идет до сих пор у здания № 9 на Даурской, новая яма оттуда немного не в километре… …В Казани самотеком - по асфальту, по почва, по подземным пустотам и промоинам идут почти все много кубов воды. И дождевой, и сточной, и чистенькой - из дырявого водопровода.
Так что где, когда и что уйдет в мегаполисе под территорию, понимает исключительно водяной. День назад к краху съехались пару автомобилей “Водоканала” - аварийная, цистерны для откачки воды. Но работники “Водоканала” все как один уверяли обозревателя “ВК”, что их организация уверенно ни при нежели, мол, грунт подмыла ливневка, за кою они не отвечают. За ливневую канализацию в данном микрорайоне отвечает дорожно-эксплуатационное управление Советского региона. Замначальника управления Игорь Бахтин говорит, что на свежем воздухе Латышских Стрелков ливневки… Как говорится нет.
Дождевая вода идет по ней самотеком - по асфальту. Но, говорит Бахтин, от строящегося тоннеля метро данное место абсолютно близко… К тому же обитатели опасливо косятся в сторону улицы Танковой: недалеко от нее, в нескольких десятках метров от муниципальный ГИБДД, строится депозитов грядущего метро. И по всему выходит, что где-то недалеко от Латышских Стрелков и Даурской строители метро пробьют выход на поверхность. Но все это диалоги.
А поступков, в последствии коих люди почувствовали бы себя защищенными от этих вот неожиданностей, никто не предпринимает - ни “Водоканал”, ни дорожники, ни строители метро, ни городская администрация. И сознательных за ЧП снова нет. В располагающихся рядом с ямой автогаражах привычный ко всему народ тихо копошится, уповая на авось. А что - так как с автогаражом Корнеева все получилось, можно считать, благополучно: имущество и его хозяин целы. Инна СЕРОВА.

В редакцию “Вечерки” довольно часто обращаются читатели с претензиями на милиционеров. Мол, те довольно часто проявляют себя по-хамски, грубят, распускают руки. И при всем при этом уверены в том, что но и обязано быть. Но слова, не подкрепленные прецедентами, но и остаются словами. До возбуждения уголовных дел, а особенно до судебных процессов, эти ситуации доходят не часто. Но все-таки и это доводится. История, рассмотренная пару дней назад в муниципальном уголовном суде, случилась 18 июля нынешнего года.
Муже Исламовы (все фамилии и имени поменяны) в тот день планировали ехать в деревню Бурдыбаш к членам семьи. Перед отъездом Фарит Асхатович выпил пива, но пьяным не был. И все же чуть Исламовы были замечены в здании вокзала, как к ним здесь же подошли два работника районного филиалы органов внутренних дел и попросили предъявить документы. Осмотрев фабричной пропуск Фарита Асхатовича (паспортов с собой не было), работники милиции попросили их состояться в дежурную часть. В помещении, куда их привели, было пару работников филиалы, кои составляли протоколы на двух молодых женщин.
И исходя из этого мужей попросили подождать. На протяжении следующих 15-20 мин. Ф. Исламов два раза пробовал привлечь к себе внимание милиционеров. При всем при этом сказал, что в следствии внезапной задержки в филиале они с супругой имеют все шансы опоздать на автобус. В случае если данное произойдёт, дал обещание подать на работников ЛОВД в суд. Данное не осталось незамеченным. В ответ услышал: “Заткнись, работник колхоза, а то отправишься в вытрезвитель”.
В последствии чего милиционер вывел Фарита Асхатовича в соседнюю помещение, где в отсутствии обоснований врезал его кулаком по лицу. Исламов с разбитой губой верно расценил обстановку и здесь же прописал на рядового органов внутренних дел Дмитрия Трунова заявление. Служебная проверка, проделанная управлением такого же линейного отдела внутренних дел, утвердила факт превышения возможностей, а Камская транспортная прокуратура возбудила по прецеденту дело. Дело дошло до суда, где Трунова приняли виновным.
Но, учитывая, что вред самочувствию потерпевшего причинен незначительный, милиционеру вынесли условный решение суда - 2 года лишения свободы с испытательным сроком 1 год. Но юристов Трунова данное не сделало и они обжаловали решение в главном суде РТ. Что решат в Казани, продемонстрирует время. Сергей КУДРЯВЦЕВ.

ОМС покоряет позиции. В прошлом году медпомощь в стационарах мегаполиса в системе неотъемлемого врачебного страхования (ОМС) взяли 749 тыс. Пациентах. Неспециализированные расходы на лечение составили 2,8 млрд. Руб.. При всем при этом пребывание пациентах в больнице примерно по мегаполису сократилось приблизительно на 9%. Как думают в Комитете по здравоохранению - за счет свежего расклада к диагностике и излечению.
Не смотря на то, что данные расклады на большом растоянии не новы в европейских государствах, где в далеком прошлом обучились считать наличные средства. В первые же часы присутствия в стационаре, предпочтительно еще в приемном покое, больному обязана быть совершена максимум полная диагностика. Лечение и еще необходимо начинать не “в последствии weekend-е и торжеств”, а - как только поставлен диагноз. В следствии уменьшается так именуемое “время терапевтического бездействия”, снижается продолжительность присутствия больного на больничной койке. За счет большей интенсивности службы стационара уменьшается очередь на плановую госпитализацию.
В случае если в позапрошлом году примерно по мегаполису больной при аварийной госпитализации проводил на больничной койке 11 дней, то в прошлом - уже 9,8. А в европейских поликлиниках обычно всего лишь через 4-5 дней пациента выписывают на амбулаторное лечение. Мы, по всей видимости, идем кроме всего прочего. Главное - верно идти. Про это говорил корреспондентам на встрече, санкционированной Комитетом по здравоохранению в прошлую пятницу, глава отдела многообещающего становления и страховой медицины Федор Михайлов.
В 2002 году число пациентах, пролеченных в системе ОМС, возросло на 11,8% при постоянном признаке неспециализированного количества койко-дней. Означает, стационары стали трудится наиболее интенсивно, при всем при этом больничная летальность (как скоро больной умирает в больнице) уменьшилась на 13,5 %. В комитете уверены в том, что денежная система городского здравоохранения наконец-то оправилась от упадка 1998 года. В случае если в кризисном году на медпомощь израсходовали $80,7 млн., год спустя - всего $32 млн., то в прошлом году - $89 млн.
(значения приводятся в валютном эквиваленте в следствии стагнации экономики и большого количества импортных продуктов и расходников, кои закупаются на СКВ). В прошлом году согласно с притязаниями федерального законодательства в систему ОМС в мегаполисе зашли свежие работы. И уже из Фонда неотъемлемого врачебного страхования станет финансироваться инфекционная работа, например поликлиника № 30 - фамилии Боткина, поликлиника № 10 - Центр излечения вирусных гепатитов и СПИДа, последовательность инфекционных коек в детских стационарах, раньше финансировавшихся из бюджета.
Кроме того, ОМС передана добрая половина кожно-венерологической работы, например из данного фонда станет оплачиваться лечение болезней кожных покровов и подкожной клетчатки. В ОМС и уже входят межвузовская поликлиника и поликлиника № 40 для креативных сотрудников. Полисы - веером… В нашем мегаполисе число страховщиков самое громадное в Российской Федерации - 25. Для сравнения - в Ленинградской области их 5, в Столице - 6. И у неких петербуржцев накопилось уже по 5-6 полисов, взятых в разное время по местообитанию или же по месту службы.
Исходя из этого почти все больные предъявляют полисы доктору неким веером, предлагая выбрать каждый. А в стационарах приходится создавать особые работы, характеризующие страховую принадлежность больного. И все равняется 10% счетов в стационарах аварийной поддержки остаются неоплаченными. Дабы как-то упорядочить образующуюся неразбериху, Территориальный фонд ОМС закончил службу по формированию общего регистра застрахованных больных. А в Федеральном фонде зреет решение о потребности перехода всей державы на медицинский полис общего примера с общей нумерацией.
Номер полиса станет выдаваться единоразово и пожизненно - как ИНН. Кроме того, в Санкт-Петербурге сложилась обстановка, когда страховые фирмы, оказавшиеся на севере мегаполиса, не имеют долгов и имеют резервы, а те, кто трудится в южных районах, - напротив: в отсутствии резервов, но погрязли в долгах перед медучреждениями.
Господин Михайлов растолковывает эту обстановку тем, что в северных районах находятся почти что все больницы и врачебные университеты федерального подчинения, кои или как говорится не действуют в системе ОМС, или действуют по тарифам, кои в пять раз ниже тарифов в городских стационарах. Исходя из этого в случае если федеральная клиника приобретает, в соответствии с этим, федеральные наличные средства на содержание собственного коечного фонда, то система ОМС имеет право только доплатить разность, коя встает меж поступающим размером федеральных наличных средств и суммой, коя учтена муниципальный системой страхования. На сегодня средняя стоимость одного койко-дня в городских стационарах - 345 руб., а в федеральных больницах - 50, в неких медсанчастях и в Дорожной поликлинике данная сумма колеблется от 70 до 110 руб.. При всем при этом система ОМС имеет возможность доплатить данным больницам всего по двум заметкам - за лекарства и расходные материалы и питание пациентах. В следствии в случае если больной лечится в таковой больнице, то счета ОМС не выставляются или же выставляются по наиболее невысоким тарифам. Но и выходит, что страховым врачебным фирмам в северных районах трудится дешевле, нежели в южных, где сосредоточена масса городских поликлиник.
Основной задачей на текущий год Федор Михайлов нарек службу по выравниванию условий работы страховщиков в мегаполисе. Сбежать из поликлиники возможно исключительно от ее вида. Главный врач поликлиники № 30 им. Боткина Алексей Яковлев, говоря о переходе стационара на ОМС, выделил, что данное было изготовлено достаточно профессионально, с учетом изюминок болезней. На лечение зараз психики наличных средств отличается больше, нежели на лечение наиболее нетяжелых болезней.
За год службы при ОМС улучшилась лабораторная база поликлиники, итоги неких принципиальных анализов и уже возможно выяснить на протяжении практически двух мин., то имеется доктор приемного покоя не просто берет на себя пациента, но и решает явные диагностические задачи. За год бюджет Боткинской поликлиники вырос втрое, возросло и число пролеченных пациентах. Но значимо не улучшилась обстановка с кадрами (как, к примеру, в работающей в системе ОМС поликлинике № 26, что на ул. Костюшко, - там медсестер набирают по состязанию). В Боткинской пока не стоит отметить но уже получилось повысить плату докторам за дежурство.
За год в приемных боксах изготовлен элементарный ремонт, были замечены кондиционеры. Пораньше в следствии неприглядного вида “Боткинских бараков” поликлиника теряла 300-400 больных ежемесячно: люди прибывали и, заметив, куда их доставили, не желали от госпитализации. Детская поликлиника № 5 фамилии Филатова переведена в систему ОМС в начале августа прошлого года. Вычисленная на 600 многопрофильных коек, в том количестве и 200 инфекционных, поликлиника, по версии основного доктора Александра Голышева, перейдя на ОМС, уже в начале сентября смогла взять доход 7 млн. Руб., а к декабрю - 11 млн.
(вместе с тем в январе-марте данная цифра не поднималась повыше 4 млн. Руб. Ежемесячно). 30% больных пребывают в поликлинике максимум 3-5 дней: непосредственно столько потребуется, дабы совершить высококачественную диагностику и назначить лечение, которое обычно возможно проводить и в поликлинике. Чтобы достичь желаемого результата в больнице сделана система диагностики, начинающаяся напрямик в приемном покое: круглые сутки действуют две лаборатории, эндоскопическая работа, по 12 часов каждый день - УЗИ, компьютерный и ядерно-магнитно-резонансный томографы.
Непосредственно три первых дня в поликлинике, когда идет диагностика, - самые дорогие, и система ОМС позволяет дифференцировать финансирование больного. Поликлиники станут изменяться. Амбулаторная работа - то имеется поликлиники - приобретает наличные средства не за число и особенно уровень качества оказанных врачебных услуг, а за число больных, кои к ним закреплены. Кроме того представитель сильного пола средних лет “стоит” недороже ребенка, а пожилая дама - подороже юный, так как болеет больше.
В образовавшейся системе поликлиникам выигрышно, дабы к ним “прикрепилось” как можно больше людей - наличных средств выделят больше, но при всем при этом - дабы лечиться никто не пришел. Тогда уже наличных средств выделят больше, а расходы станут минимизированы. Как поменять обстановку? Для начала - не создать денежных противоречий, дабы поликлиники не тормозили достаточную госпитализацию, а стационары не держали у себя пациентах, кои в полной мере имеют все шансы лечиться амбулаторно.
Всем памятно относительно не так давно произошедшее время, как скоро поликлиники сами рассчитывались со стационарами за госпитализацию пациентах - и силились как говорится никого в поликлиники не отправлять: дома лечили разве что не инфаркты, а больничные койки пустовали. А после этого долго приходилось получить результат так называемых “запущенных госпитализаций”. В текущем году комитет рассчитывает солидно поменять службу поликлиник, дабы им стало выигрышно лечить больных. Как? Поживем - заметим. И пропишем. Справочные телефонные аппараты Комитета по здравоохранению: 325-09-00 - информация о медицинских препаратах; 112-09-03 - информация о врачебных предложениях.
Галина АРТЕМЕНКО.