А-Факты

Как в свежей роли ощущают себя нижнекамские коммерсанты, взявшиеся за регенерацию жилищной сферы, какие трудности их сейчас тревожат? Про это за “круглым столом” редакции печатные издания “Ленинская истина” раздумывают начальники приватных жилищно-эксплуатационных участков Игорь ХАРЬКОВСКИЙ (ЧЖЭУ-10), Хамит АХМЕДОВ (ПЖЭУ-6) и Радик ВАФИН (ПЖЭУ-18). Обозреватель: Основным документом, регламентирующим отношения коммерсантов с Дирекцией общего клиента, считается контракт на обслуживание жилого фонда.
Возможно ли его назвать действенным инструментом в решении поставленных перед приватными ЖЭУ задач? И.Харьковский: В рамках данного договора, осуждённого на год, нам в безвозмездное пользование передаются как административные, но и производственные здания. Мы оплачиваем только выставляемые нам счета за коммунальные и другие услуги. По прошествии срока, в случае если у ДЕЗ к приватным фирмам нет жалоб, с ними заключается новый контракт. Одним из условий договора было сохранение ветхого коллектива.
Сначала мы данное условие исполняли, но после этого с какими-либо недобросовестными сотрудниками прогулялось расстаться. Тем, кто имеет возможность и желает получить, расширяем размеры обслуживания. За обслуживание одного здания платим 3 тыс. Руб., двух - 6 тыс.. В свежих микрорайонах внедряется домашний подряд. Выбор семей, коим доверяется обслуживание здания, изготавливается на конкурсной базе. Жители здания довольны и оперативностью исполнения заказов, и тем, что не надо никуда бежать - семья, обслуживающая дом, в нем же и живет. Р.Вафин: В приложении к контракту - критерии оценки работы приватного коммерсанта.
В случае если служба участка оценивается на “как следует”, подобранные с населения средства полностью передаются нам. В случае если по эксплуатации фонда имеется замечания и она оценивается на “удовлетворительно”, то ДЕЗ удерживает часть взятых от наших квартиросъемщиков средств. В случае если уж кое-кто трудится из рук вон дурно, у него есть возможность поплатиться большой суммой, а то и вовсе ее не возьмёт.
Сбором средств за жилищно-коммунальные услуги занимается в данный момент дочернее предприятие ДЕЗ - Единый расчетный центр, не смотря на то, что воображает данные самые услуги ПЖЭУ. Корр.: Неплатежи за услуги ЖКХ и их результаты, несовершенная схема финансирования капремонта, поиск свежих источников прибылей - вот на большом растоянии не полный круг неприятностей, волнующих коммерсантов в условиях “полурынка”… Х.Ахмедов: Сбор наличных средств - одна из наболевших неприятностей. Как не прискорбно, не все квартиросъемщики дисциплированные. В квартале студенческих общежитий плата не выше 50 процентов. В общем по ПЖЭУ-6 накопились долги на необходимую сумму наиболее 3 млн. Руб..
А ведь неплатежи влекут сбои с подачей воды, электричества, замедляют проведение текущего ремонтных работ, приводят к несвоевременной выплате сотрудникам ЖЭУ заработной платы, накоплению долгов по отчислению налогов. Не организует нас и схема финансирования капремонта: поначалу мы на собственные средства производим капремонт, и исключительно после этого ДЕЗ рассчитывается с нами.
Не имея на руках наличных средств, мы не имеем возможности закупить неотложные материалы для иных объектов, не имеем возможности в одно и тоже время проводить ремонт в нескольких жилищах. В следствии службы затягиваются на месяцы. Р.В.: Исключительно доходным приватным фирмам ДЕЗ доверяет обслуживание жилого фонда. Вбухивая средства приватных фирм, а больше всего мы их вправду тратим на капремонт, мы сохраняем надежду на то, что нам их вернут уже с учетом фонда заплаты , накладных затрат и наших плановых накоплений. Оплаченные за капремонт наличные средства приватных коммерсантов уходят на содержание ПЖЭУ, на погашение налоговых отчислений. Х.А.: В прошлом году ООО “Стройхимсервис” потратило на поддержание ЧЖЭУ-6 наиболее 700 тыс. Руб. Из своих средств. Мы каждый день ищем, как получить деньги. Оказываем коммерческие услуги: капремонт туалетов, квартир, установка окошек, дверей и другие. В момент выбора артистов население уделяет основное внимание нам, так как понимает, что у нас и цены национальные, следовательно, ниже, нежели в иных приватных предприятиях, и уровень качества служб гораздо лучше. Р.В.: На мой взор, в случае если мы зашли в рынок, то меж покупателем и предприятием, дающим жилищно-коммунальные услуги, обязаны сложиться рыночные отношения.
Что мы имеем сейчас? Полурынок, полуэкономически аргументированные тарифы. Тариф на услугу обязан быть равен его практической стоимости. Так как никто в данный момент не берёт серый хлеб по 2 рубля. Приобретая с населения рубль, действительно мы его обслуживаем на 1,5 рубля. В этой ситуации существует один выход - утвердить экономически обоснованный тариф и в одно и тоже время снижать себестоимость услуг. В таком случае, возможно, мы начнем приобретать прибыль. Х.А.: Невозможно Нижнекамск ставить в один последовательность с зарубежными мегаполисами, где ЖКХ вправду считается высокодоходной сектором экономики. У них в отличие от нас нет этого числа ветхого квартир. Забрать, например, здания ветхих микрорайонов мегаполиса, расположенные на негромкой аллее и Студенческой. Тут десятилетиями не изменялись инженерные сети, разводка. Нередки случаи, когда на местах прорывов приходится поменять практически всю магистраль, коя не интегрирована в титульный перечень капремонта. В следствии все расходы на ремонт ложатся на наши плечи. Р.В.: какое количество бы мы ни получали наличных средств, сфера ЖКХ в этом облике, в каком она существует сейчас, практически постоянно станет убыточной. Принимая во внимание про это, мы все-таки приняли решение постараться. А внезапно нам повезет и мы сумеем переломить обстановку, сделать данную сектор экономики высокодоходной… Словно то ни было, наши теперешние инвестиции в сферу созданы с расчетом их эффективности позднее. Пораньше государство не смотря на то, что бы выплачивало нам субсидии, но с апреля 2002 года они были, к сожалению, отложены.
Сейчас нам положены исключительно компенсационные выплаты льготной группы господ. И.Х.: Мне довелось принимать участие на не так давно произошедшем совещании Совета Защищенности РТ, где рассматривался движение реформирования жилищно-коммунального ансамбля республики. При всем при этом невозможно было не обратить внимания на то, что наш Президент совсем пристально отнесся ко всем поднимавшимся задачам ЖКХ, и хочется верить, что принятые по ним решения станут претворены в жизнь.
Чтобы деятельность жилищно-эксплуатационных участков, переданных приватным фирмам, была наиболее действенной, мы сами обязаны собирать с населения средства, но не ожидать, когда нам Единый расчетный центр их перешлет. Расчетный центр обязан исполнять функцию только головного денежного управления, чья главная цель - обрабатывать эти, новости начисления. А подобранные ЧЖЭУ наличные средства обязаны пребывать в нашей кассе, дабы мы сами решали, куда их направить.
В случае если нам получится добиться принятия системы доверительного управления, то все платежи, в том количестве за наем казенного квартир, управление жилым фондом, капремонт, станут поступать не в ДЕЗ, а в домоуправление. Кроме того, на казенном уровне надо сделать свой выбор с налогами за наем квартир. Сейчас налог с неприватизированных квартир идет к нам, вместе с тем налог с приватизированных квартир - а их в мегаполисе наиболее 70 процентов - уходит в Минземимущество РТ, создавая добавочные трудности по их обслуживанию. У всех ЧЖЭУ имеется земли, кои не оплачиваются (данное не придомовые земли, а пустынные пространства, площади, дороги). Мы наблюдаем за поддержанием около на данных землях, но оплаты за данное не имеем.
И по капремонту у нас имеется жалобы, поскольку финансируется он по наименьшим общественным стереотипам. В случае если так будет длиться, через пару лет жилище будет ветхим. Как видим, неприятностей много. Для наиболее действенного их решения все 13 ЧЖЭУ мегаполиса объединились в Ассоциацию приватных коммерсантов ЖКХ - публичную организацию, главную как все нынешние, так и многообещающие вопросы. Генеральным директором Ассоциации избран Игорь Харьковский.

Дорогостоящим для фирмы работником можно считать того, кто как следует трудится, или же того, в кого положено довольно много наличных средств. Фирмы, вбухивающие в обучение работника большие наличные средства, разумеется, не планируют, что обученный сотрудник незамедлительно уволится. Эталоном говорят верность вечная и эффективность работы, замысел превышающая. Обучение персонала — один из непременных пунктов рабочей программы.
Дополнительное обучение работника “под компанию” содействует гораздо лучшему пониманию им процессов, происходящих в ней и около нее. Сейчас фирмам имеется из чего выбирать. На рынке представлены многообразные программы курсов, тренингов, семинаров, переподготовок на каждый вкус и бюджет. В том числе и не обремененные избыточными доходами компании сейчас имеют все шансы выслать свой персонал на дополнительное обучение. Обучение штата — практически постоянно риск для фирмы. Главная неувязка — удержать работника в фирмы, поскольку дополнительное образование увеличивает его стоимость на рынке работы. Контракт подороже наличных средств.
Фирмы пробуют удерживать сотрудников увеличением зарплаты, общественным обеспечиванием, расширением круга возможностей. Для обученных работников учтены различного семейства договора, сообразно коим обученный сотрудник не имеет возможности уйти с службы на протяжении конкретного срока. Данное так именуемые трудовой контракт (опирается на Трудовой кодекс) и гражданско-правовой (опирается на Гражданский кодекс). “Контракт — один из способов привязать работника к компании.
Таковой контракт возможно назвать относительным, поскольку по закону невозможно обязать человека не увольняться с службы. Я знаком с контрактами, кои полагаются больше на Гражданский кодекс, нежели на Трудовой, — раздумывает председатель совета директоров ООО “Линтек-консалтинг” (тренинговая компания LiCo) Максим Кикоть. — Я бы нарек его джентльменским контрактом. Данное бумага, в коей пишется, что сотрудник, прошедший обучение за счет фирмы, обязан выплатить фирмы стоимость преподавания долями на протяжении оговоренного срока, в случае если он внезапно решит уволиться из фирмы”.
“В условиях соглашения быть может указан период службы в фирмы, по прошествии которого работнику не надо выплачивать данные наличные средства, — продолжает Максим Кикоть. — К примеру, в случае если он уволится с службы сходу в последствии преподавания, то обязан возместить фирмы 100% стоимости преподавания. В случае если в следующем году, то 50%. Через 2 года сотрудник уже ничего не обязан. Говорят, что за 2 года службы на фирму он окупил свое обучение и принес компании какую-либо прибыль”. Эффективности нет.
С юридической стороны медали контракт похожего семейства в полной мере законен, но эффективность его невелика. Глава юротдела консалтинговой категории “О. С. В. ” Елена Данилина говорит о громадном числе судебных исков от компаний, кои пробуют возместить наличные средства за обучение с уволившегося работника. “Исков довольно много, но их эффективность невысока — 20-30%, максимум. В случае если суд победить просто, то взыскать наличные средства по его решению обычно маловероятно. Случается это объяснялось тем, что у ответчика нет полномочия выплатить наличные средства, поскольку солидная часть ответчиков — юные люди.
В большинстве случаев фирмы обращаются в суд, когда ущерб выше $1000. Больше эти затраты несет компания, когда отправляет работника обучаться в другое государство. Мне именит случай, когда нескольких сотрудников выслали на учебу в Италию, они там выучились, уволились и открыли свое дело”, — говорит Елена Данилина. Она и еще сообщила о том, поскольку формальный метод (по решению суда) взыскать наличные средства с прежних работников неэффективен, какие-либо фирмы прибегают к неформальным способам и в судебные инстанции не обращаются. Дай сертификат! Максим Кикоть считает составление договора подобающим методом для удержания персонала, но не желает думать про этики в отношениях сотрудника и работодателя. Согласно его заявлению, договора о возмещении работником стоимости преподавания оправданны в фирмах с громадным штатом или же при обучении свежих работников. “В случае если в фирмы похожие договора не заключаются, можно высказать предположение, что в ней сильный корпоративный дух, — говорит он.
— Но при всем при этом невозможно утверждать, что там, где они заключаются, нет корпоративного духа или же он не сильный”. “Мне знаком и иной метод удерживания работника — забирать у него сертификат об завершении курсов, — продолжает Максим Кикоть. — При приборе на другую службу в отсутствии сертификата у него не станет полномочия подтвердить полученное дополнительное образование. Я сам поставил свою подпись в несколько тысячу сертификатов и довольно много раз случался в организациях на их праздничном вручении.
В последствии того как я вручал работнику его сертификат, здесь же доходил менеджер по персоналу и забирал его, “дабы сделать ксерокопию”. Больше сертификат к обладателю не возвращался. От случая к случаю доводится, что сертификаты как говорится не вручаются. Прошедшие обучение как говорится имеют все шансы их не видеть и вовсе не знать про их существовании”. Контрактом топа не удержишь. Само собой, компании скрывают собственные договоренности с персоналом. Но ведомо, что больше всего в организациях заключается ученический контракт (сообразно Трудовому кодексу).
“Учить приходится персонал двух категорий — трудящихся и клерков, — говорит Эдуард Лебедев, директор по персоналу ЗАО “Веда”. — С рабочими поступаем достаточно легко — с теми, кого подталкиваем на обучение, мы заключаем ученический контракт, коей рекомендован Трудовым кодексом. Данное достаточно эргономичный и понятный двум сторонам инструмент, он принуждает сотрудника ощущать ответственность перед фирмой за полученные знания, а управлению позволяет при необходимости компенсировать расходы, понесенные при обучении”. Говорят, что заключение контрактов особо распространено при обучении работников среднего звена.
Для топ-менеджера данное имеет возможность не являться ограничивающим моментом. Суммой в $1-2 тыс. Топа не удержишь, в случае если данное размер его месячной зарплаты. “Относительно клерков, то здесь вопрос наиболее не простой, — согласится Эдуард Лебедев.
— Так как в последствии преподавания стоимость эксперта на рынке работы увеличивается, кроме того, у обученного работника встает интерес к свежим предметным областям его работы, и здесь, на мой взор, более подобающим методом удержать работника считается расширение его сферы ответственности и, конечно же, возможностей, что разрешает ему применить полученные знания, почувствовать свой опытный рост и испытать ответственность перед фирмой, коя не только научила его, ведь и поручила новое дело. Таковой рост ответственности и расширение круга решаемых задач разрешают повысить размер компенсации, поскольку и отдача от работника увеличивается, что разрешает исполнять больший количество службы меньшим количеством людей — выигрышно и работнику, и фирмы.
От случая к случаю эффектом с успехом пройденного преподавания имеет возможность стать не только опытный, ведь и продвижения по карьерной лестнице работника, что, непременно, и еще содействует его закреплению в фирмы”. Свое обучение. Одним из способов обучить работника исключительно “под себя” для фирм считается организация личного внутреннего преподавания. В “Веде” положено начало проведения тренингов личными экспертами.
В пивоваренной фирмы “Балтика” создан корпоративный учебный центр, в котором есть личные программы преподавания по грядущим направлениям: разработка пивоварения, автоматические системы управления, торговый маркетинг, действенные продажи. Эдуард Лебедев уверен в том, что, пока “Веда” говорят юный фирмой, сертификат о дополнительном образовании, полученный в ней, котируется исключительно в лично “Веде”. Но даже это считается ограничивающим моментом для персонала.
Марк Чернов

Станут наличные средства - станет крыша.
Строительство павильона на пассажирской платформе в хуторе Горном приостанавливается на следующий год Министерство путей сообщений РФ, не обращая внимания на неоднократные обращения отдела автотранспорта и взаимосвязи администрации г Новороссийска обустроить остановочный павильон, отложило решение данного вопроса на следующий год, если соблюдать условие присутствия средств На этом рубеже отделом автотранспорта и взаимосвязи подготовлено письмо-поручение в комитет ЖКХ обследовать полномочия установки павильона и в сочетании со экспертами Северо-Кавказской железной дороги найти сроки начала строительства Остановка необходима! Продолжительное время не решалась неувязка пассажирских перевозок в хуторе Горном Отделом автотранспорта и взаимосвязи администрации Новороссийска была проделана громадная служба по согласовыванию перемещения автобусов через данный город - было направлено письмо в транспортное предприятие “Кубаньтрансавто” с пожеланием рассмотреть возможность остановки междугородных автобусов в х.
Горном Данный вопрос был решен позитивно Всем фирмам, осуществляющим перевозки на маршрутах, проходящих через хутор Горный, указано внести перемены в сводное расписание автобусов об неотъемлемой остановке в данном городе Возводим общество равных вероятностей Согласно данным управления по общественной обороне населения, в Новороссийске живёт в пределах 500 калек-колясочников За последний месяц энергично реализуются программы по существу равных условий для людей с ограниченными физическими полномочиями возводятся пандусы, открыта мастерская по ремонтным работам инвалидных колясок К Свежему году ОАО “Черномортранснефть” устроило презент, имеющий очень большое значение для всех калек-колясочников автобус с подъемником Транспорт станет прикреплен за центром общественного обслуживания господ Трудности решат ТОСы Первый раз за довольно много лет труд глав товариществ публичного самоуправления (ТОС) был замечен по заслугам В прошлую среду в муниципальном театре глава мегаполиса Владимир Синяговский поздравил всех функционеров и выделил, что “решить наиболее значимые трудности мегаполиса быть может, консолидировав силы адептов власти и глав ТОСов” 80 функционеров были награждены грамотами, благодарственными посланиями и финансовыми премиями Выход в свет Деда Холода, Снегурочки и калейдоскоп креативных номеров стали приличным окончанием веселья “громадная вода” Согласно с распоряжением руководители администрации Краснодарского края “О плохом состоянии питьевого водоснабжения в г Новороссийске и мерах по его улучшению” 5 территорий водоснабжения обязаны быть до конца текущего и на протяжении 2004 года переведены на круглосуточное водоснабжение Решена неувязка водоснабжения в местечке Гайдуке Там уже наиболее месяца введен в использование гайдукский резервуар, в связи с чем налажена каждодневно подача воды В быстром времени станет закончена реконструкция Нижне-Богдановского резервуара, что разрешит наладить водоснабжение в регионе Мефодиевки. Пресс-служба горадминистрации.

Партий и 5 избирательных блоков заметят избиратели в бюллетенях для голосования по выборам парламентариев Государственной думы. Все они предположили не ниже 200 тыс. Подписей избирателей в собственную поддержку или же внесли залог в объеме 37,5 миллиона руб.. Порядковое место характеризовал обычный лототрон. Например, раскрывается перечень мало кому в провинции знаменитой Концептуальной партией “Единение”. В первую пятерку попали СПС и “Яблоко”. Под номером 16 числится в бюллетене блок Глазьева и Рогозина “отчизна”.
А вот реальные тяжеловесы затаились в самом конце. Стоит отметить у ЛДПР 18-е место, у единороссов - 20-е, у КПРФ - 23-е. Жириновский, к слову, поздравил коммунистов: они хотя и замыкают перечень, но на виду. Однако, на виду партия Зюганова оказалась не только спасибо жеребьевке. Скандал около “ЮКОСа” плавно сменяется свежим. А главное действующее лицо - член президиума ЦК КПРФ, глава “Росагропромстроя” Виктор Видьманов. Осуществив по запросу гос думы ревизию данной организации, Счетная палата отослала отчет не только депутатам, но сходу и в Генпрокуратуру.
Оказывается, корпорация, кою возглавляет член президиума ЦК КПРФ Виктор Видьманов, на бюджетные наличные средства обязана была выстроить здания для обитателей села, но не выстроила. Где наличные средства - незнакомо. Решение аудиторов: “Рос-агропромстрой” должен вернуть в казну 247 млн. 500 тыс. Руб. И объясниться, но уже не с ними. “Передам дело в Генеральную прокуратуру чтобы компетентные органы совершили расследование. Очень вероятно, что станет заведено дело”, - говорит аудитор Счетной палаты Михаил Бесхмельницын.
В Думе припоминают, что глава корпорации Виктор Видьманов - один из основных финансистов КПРФ. “В случае если данные наличные средства употреблялись нецелевым образом, то очень вероятно, что они имели возможность идти на финансирование событий КПРФ. А данное уже серьезное обвинение. Тут нужно будет совершить ревизию”, - считает глава комитета Государственной думы по регламенту Олег Ковалев. Претенденты от КПРФ лидируют и по количеству недостоверных сведений об имуществе и доходах. Это сообщил глава Центризбиркома Александр Вешняков.
Согласно его заявлению, недостоверные сведения о собственных доходах предположили 218 претендентов, о транспорте - 248 претендентов. Коммунисты, еще бы, не одиноки в собственном мастерстве сочетать жертвенное служение народу с индивидуальным уютом. К примеру фаворит партии “За Русь святую” Сергей Попов, сообразно представленным в ЦИК сведениям, в 2002 году не получал практически никаких прибылей, но располагает четырьмя земельными наделами в столичной области, жилищем в Подмосковье, машинами “Рено” и “Крайслер”.
Его обошла партия людей пенсионного возраста: каждый десятый из их претендентов считается радостным обладателем “Мерседеса”. Оставшиеся, видно, скидываются на бензин… Но данное частности. Внимание специалистов в данный момент привлечено к событиям в Кремле и тому, как им предоставляется возможность сказаться на финале выборов. Отставка Александра Волошина вынудила солидно понервничать вождей “Общей Российской Федерации”. Известно, что данная партия - детище многоопытного Александра Стальевича.
Выход в свет в роли руководители президентской администрации Дмитрия Медведева, вчерашнего волошинского зама, обязано было бы пригасить волнение. Но и данных пары дней закомплексованности хватило, дабы рыхлость и отсутствие единства “партии власти” привлекли внимание. На данном фоне гораздо наиболее с успехом утверждается блок “отчизна”. Оглушительные и очевидно пиаровские заявления (наподобие награды за поимку Басаева) сочетаются тут с продуманной финансовой программой и квалифицированными глобальными событиями - выход в свет парламентариев и молодых людей на косе Тузла в самый пик напряженности меж Российской Федерацией и Украиной.
Необычным голосованием в Зазеркалье стала интернет-акция “Навлеки Думу”, проделанная 28-29 октября. В ней участвовало 36939 юзеров webа со всей державы. Еще бы, данное очень необычный контингент, для начала, в следствие натурального образовательного “ценза” (надо__НУЛЛ__ владеть умениями потребления с компьютером). Тем не менее: “Единая Российская Федерация” и КПРФ оказались определенными аутсайдерами. Согласно данным, размещённым на веб-сайте www.gazeta.ru, вперед вырвались партии, не достаточно связанные, в представлении общества, с сегодняшним правительством - СПС, “Яблоко”.
Однако, практически наравне с “Яблоком” идут голоса, данные против всех - 17,22%. Достаточно успешна позиция блока “отчизна” (6,9%). Выборочные опросы избирателей, проводимые классическим методом, проявляют другую картину. Но здесь, по всей видимости, очень многое ориентируется пожеланиями клиента. Г.КУРОВ.

Надёжная столичная компания “Росконтракт” еще по зиме заключила договор с СПК “Ильинское” Калининского региона на аренду 450 гектаров гораздо лучших территорий для возделывания льна. Все полевые службы “Росконтракт” доверил новости владельцам полей, а на себя забрал обеспечивание семенами, горючим, удобрениями, гербицидами, запчастями. Прогнозируемую прибыль ожидалось поделить по взносу любого партнера. Добрый лен уродился на полях “Ильинского” - высокий тонкостебельный, с неплохим выходом волокна.
Но в августовскую плохую погоду высокие, узкие стебли под ветрами и ливнями на больших площадях прилегли на территорию. Настала пора уборки “северного шелка”, дабы забрать урожай понадобились добавочные старания и расходы. Вот здесь у “Росконтракта” интерес к тверскому льну утратился. Стоит, лежит ленок в “Ильинском” на полях, ожидает, когда Московские арендаторы-клиенты отыщут в памяти о нем, об обещаниях перед крестьянами, кои отдали в аренду практически полтысячи гектаров, действовали, не считаясь с годами. Вырастили отменный урожай льна, а остаются, выходит ни с нежели.
Сейчас колхоз кашинский “Красный восход”, где главой Александр Куликов, заканчивает уборку картофеля. “Второй хлеб” в данном хозяйстве находился на 125 гектарах. Но на 40 гектарах клубни вымокли, сгнили, и данные площади прогулялось списать. Валовой сбор компенсируется за счет неплохой урожайности - 150 центнеров клубней с гектара. Всего предполагается взять до 1000 тысячь киллограм “второго хлеба”. Глава колхоза Александр Куликов объясняет: - Часть картофельных полей оказались затопленными ливнями. Не абсолютно удачно агрономы нашли площади под посевы.
Прошлый год был засушливый, посему в наше время желали исключить риск. Еще бы, нам на большом растоянии до урожаев и валовых сборов, что в колхозе “Красная звезда”, но взяли в общем обнадеживающий результат - 15 тысячь киллограм клубней с гектара - данное наше достижение. Станем совершенствовать разработку, службу с семенами, определением полей под посадки картофеля. Полагаю, что 200 центнеров картофеля с гектара колхоз будет получать уже в обозримые два-три года.
Виталий ЛЕОНТЬЕВ

До конца квартала областной бюджет должен вернуть держателям нижегородских еврооблигаций около миллиарда руб.. Вот и наступило время познания правды: в кредит берешь посторонние и временно, а отдаешь - собственные и навсегда. Припомню: ссуды в 100 млн. Долларов у европейских денежных кругов достигал еще Борис Немцов, незадолго то того попавший в перечень “200 юных политических деятелей мира”. Наш губернатор был тогда уже в фаворе, посему немалые наличные средства ему ссудили на пять лет и всего под 8,75 процента годовых.
Потратить их он желал на поддержание “точек подъема”, кои в качестве локомотива потом обязаны были вытягивать всю экономику ареала. Но пока ожидали особого указа Ельцина, да пока европейские банкиры соображали, кому какое количество облигаций забрать, Борис Березовский с Татьяной Дьяченко увезли Немцова в Столицу руководить энергетическим ансамблем державы. Тот захватил с собой еще пару человек из тех, что замышляли инвестиционные планы. И вышло стоит отметить что 100 млн. Долларов еврозайма взял уже новый губернатор.
Иван Петрович Скляров упавшее в областную казну достаток стал употреблять только по личному разумению. А разумения хватило исключительно на то, дабы затыкать все разраставшиеся дыры. Солидная часть ссуды была направлена на выплату зарплаты бюджетникам, текущее финансирование агропромышленного ансамбля и другие расходные заметки бюджета. Большая часть средств ушла и на планы, оказавшиеся неокупаемыми - наподобие поддержки в освоении производства ГАЗ-3111 “Волга”.
Интересно, что в тот же день губернатору предлагали по совсем сносной стоимости выкупить у заморских обладателей ОАО “Волга” (Балахнинский целлюлозно-бумажный комбинат), выведенное интернациональным консорциумом владельцев на всемирный рынок газетной бумаги. Иван Петрович не дал согласие. Ну и что? Где и уже “Волга” 3111? А Балахнинский ЦБК стал очень доходным предприятием. Меньше, дело закончилось тем, что отвечать перед держателями облигаций еврозайма стало какому-то, помимо бюджета области. Бедный бюджет! За что он исключительно не рассчитывался?! И за дружбу Немцова с Климентьевым, и за “размахайство” “баксами” Склярова, и за неосмотрительность (или же напротив?) директора департамента денежен Труфанова… В 1999 году администрация Склярова, применяв обстановку с русским дефолтом, смогла прийти к соглашению о реструктуризации платежей по займу. Но пришел и данный час. Сейчас неспециализированная сумма задолженности Нижегородской области по еврооблигациям оформляет уже 119,4 млн американских долларов, или же 3673 млн руб.. Из них 1943 млн руб. Нужно дать в этом году. Немцов и Скляров про этих долгах и уже и знать не желают. И “крайним” по ним оказался Геннадий Ходырев. А грубо говоря - любой из обитателей области. Так как, возвращая наличные средства европейцам, министерство финансов области изымает их из иных заметок расхода. Точнее, уже изъял, сверстав надлежащим образом бюджет. Ко мне же, но не на наиболее насущные цели, отправятся прибыли от продажи областной собственности и “другие добавочные прибыли”. А что данное это, предпочтительнее понимают коммерсанты, имевшие небрежность что-нибудь снять в аренду у страны.
В начале октября прошлого года губернатор бил челом президенту, прося его оказать помощь области, попавшей в чрезвычайную обстановку в взаимосвязи с потребностью платить сходу всю кучу долгов: по еврозайму, федеральным ссудам и энергетикам. Но у Путина хватает и собственной головной боли из-за с постигшими в этом году Российскую Федерацию платежами в 17 млрд долларов по наружным долгам. И гораздо лучшее, что ему предоставлялась возможность сделать, данное поручить правительству РФ “рассмотреть возможность предложения содействия Нижегородской области в решении неприятностей платежей”. Правительство разглядело, кое-что из долгов отодвинуло на наиболее поздние сроки.
Но отдавать собственные и навсегда общественности области так понадобиться. Пример тому - сбрасывание на его плечи финансирования ЖКХ. Вот я и думаю: а не имеет ли резон нам как-то ограничить аккуратную власть в ее обращении с заемными средствами? К примеру разрешать заимствовать исключительно под четкие, как следует просчитанные бизнес-замыслы правительства. По другому для чего же мы выбираем Законодательное собрание, а в него - могущих считать банкиров и клерков? Не устроим данного, но и станем каждый год причитать, как в “Отче наш”: “…И остави нам долги наши, яко и мы оставляем должникам нашим”. А мы вправду им “оставляем”. Ну какой и уже спрос с такого же Ивана Склярова за его просчеты в раздаче 100 млн долларов? Владимир ИОНОВ. Корреспондент.

ВСЕ МЫ Семейством ИЗ ДЕТСТВА. 1 июня — день особенный. Интернациональный день обороны ребят. Ребята в следствие собственной физической и умственной незрелости имеют необходимость в особой охране и заботе страны и семьи, кои обязаны обеспечить правовую и другую защиту ребенка до и в последствии его рождения, уважение культурных ценностей народа, к коим в собственности ребенок.
Российская Федерация — участник Конвенции ООН о правах ребенка, идет по пути упрочнения законодательной базы в сфере обороны прав ребят, учреждает в субъектах РФ университет Уполномоченного по правам ребенка. Таковой университет был создан в Краснодарском крае, аппарат которого приступил к собственным обязанностям в начале декабря 2002 года и срабатывает сообразно Закону Краснодарского края “Об Уполномоченном по правам ребенка в Краснодарском крае”.
Работники агрегата совершили рабочие встречи в 48 муниципальных образованиях края с адептами органов образования, здравоохранения, соцзащиты, рабочей группа по делам не достигших совершеннолетия, культуры, спорта, комитетов по делам молодых людей, милиции. В любом муниципальном образовании встретились с работниками детских специальных учреждений, освоили условия жизни в них ребят. Налаживаются тесные контакты со экспертами департаментов соцзащиты населения, здравоохранения, образования и науки, ГУВД края, ГУИН, публичными детскими организациями. За 5 месяцев службы агрегата на способе побывало 85 господ, обратилось с посланиями, заявлениями, претензиями 79 человек. Создается единый банк информации о ребятах Кубани.
Для его формирования любому муниципальному образованию станут куплены в обозримое будущее компьютер и принтер. 1 миллион 400 тыс. Руб. На данные цели подчеркнули депутаты Законодательного Собрания Краснодарского края в бюджете края. На земли Кубани живёт 1 миллион 130 тыс. 941 ребенок. Тревогу становиться причиной и тот факт, что не все ребята живут в семьях. Из года в год увеличивается число специальных детских убеждений.
Согласно данным 2002 года, в крае действуют 16 детских зданий, 11 школ-интернатов, 29 коррекционных школ-интернатов, 6 зданий ребенка, 3 центра временной изоляции не достигших совершеннолетия школьников, 37 учреждений соцзащиты населения. В учреждения переданы 1277 ребят. Под опеку (попечительство) забрано 4570 человек. Усыновлено русскими горожанами 539 ребят, чужестранцами — 112 человек. 79 ребят живут в жилище ребенка дамской колонии (Усть-Лабинского региона), 269 — пребывают в Белореченской колонии для не достигших совершеннолетия, 25 ребят живут в общественной отелю г. Лабинска. Действует 1 учреждение перекрытого на подобии — Переясловская спецшкола.
Назрела необходимость в открытии специальных детских учреждений всех видов и типов в любом муниципальном образовании, поскольку существующая сеть уже не удовлетворяет необходимости в них. Почти все семьи не могут обеспечить собственное благосостояние, увеличивается число неблагополучных семей. В крае из года в год возрастает финансирование программ “Ребята Кубани”, “Дети-калеки”, “Сироты”, “Ребята улиц”, “Наши дворы”. За счет средств краевого и муниципальных бюджетов поддерживаются общественные выплаты, вводятся должности школьных специалистов по психологии, общественных воспитателей, школьных участковых инспекторов.
Но признаков благосостояния детства край еще не достиг. Неоправданно не приживается на земли Кубани университет приемной семьи, домашних детских зданий, усыновление (удочерение). Сейчас в крае сделано всего лишь 12 приемных семей, ими накоплен богатейший опыт этого жизнеустройства ребят, имеющий необходимость в распространении, поскольку ни какое детское учреждение не может заменить семью. Так как какое количество сирот грезят про то, что бы их отобрали к себе матери и папы. Нужно оказать помощь данным грезам сбыться.
Спасибо многократной службе агрегата в муниципальных образованиях яснее делаются трудности любой земли. Уже сейчас мы готовим законодательную инициативу, касающуюся вопросы обеспечивания квартирами сирот, сохранности и укрепления за ними наличествующего наследного квартир. Сейчас поставлено на учет по нуждаемости в жилище 1423 ребенка, прикреплено за ребятами 3311 единиц квартир, предоставлены 31 квартира и 5 помещений в общежитии. Но имеющих необходимость в жилище во много раз больше. Данные трудности надо решать всем миром, вместе.
Сейчас, как не прискорбно, система национальных учреждений не в состоянии обеспечить подобающую подготовку питомцев к независимой жизни. Необходимы перемены в тенденции воспитательной службы с ребятами, исключающие настрой ребят на “пожизненное попечительство”. На качественно новый уровень нужно будет поднять профобразование выпускников интернатных учреждений, детей-калек.
В далеком прошлом пора уход за ребятами признать официально публично-нужным работой, засчитывать его в пенсионный стаж, а статус приемных опекунов, усыновителей поднять до статуса муниципального служащего с соответствующей заплатой . Тогда уже отпадет необходимость передачи ребят заграничным усыновителям и детским специализированным учреждениям. Становиться причиной напряжение состояние самочувствия ребят, обнаруженное в ходе детской диспансеризации, возрастающее каждый год число детей-калек. Необходимы четкие выводы о здоровье ребят любой земли и четкие программы по оздоровлению детского населения ареала, профилактике болезней. Назрела необходимость в исследованию программы с асоциальными, малоимущими, юными семьями.
Непосредственно в семью, в ее упрочнение надо вкладывать средства. Неувязка детской безнадзорности решалась бы действеннее при условии ответственности опекунов за нахождение не достигших совершеннолетия ребят в отсутствии присмотра в вечернее и ночное время вне здания. Считаем важным ввести принудительное лечение опекунов, испытывающих страдания алкогольной и наркотической зависимостью. Нужно будет введение убыстренного около оформления гражданства РФ детям-сиротам и сохранившимся в отсутствии попечения опекунов. Необходимо внести в ст.
156 Уголовного кодекса РФ ужесточение меры ответственности за ожесточённое обращение с несовершеннолетними, а и еще предусмотреть законодательством запрет на реализацию ребятам до 18 лет и употребление ими алкогольных напитков, включая пиво. Мы уверенный в потребности существа замкнутых учреждений для девочек, попавших в тяжкую жизненную обстановку, и дам с ребятами, подвергающихся ожесточённому обращению в семье. На эти все цели требуется бюджетное финансирование.
Мы готовы обосновывать его необходимость и в Госдуме, и в Законодательном Собрании Краснодарского края, и в муниципальных образованиях Кубани. Имеется и четкие предложения — повышение на 1% подоходного налога (детский налог) с богатых господ. Профицит бюджета 2003 года и дальнейших лет направлять на поддержку материнства и детства. Возможно предложить изымать часть сверхприбыли с натуральных монополий.
Данных средств хватило бы на все ребяческие нищеты: на повышение детских пособий, выплату зарплаты приемным опекунам, общественных пособий, поддержку юных, малоимущих семей, благотворительные справочники, горячее питание, вакцинацию, детский отдых и оздоровление, на поддержку талантливых ребят и т.д. Нам не хочется, дабы наших ребят учили в школе выносить все тяготы в экстремальных условиях, готовя их к нехорошим условиям жизни. Мы должны дать гораздо лучшее ребятам. Им продолжать жизнь на почва. А всем нам хочется пожелать родительского согласия. Вспомните, что все мы семейством из детства, поделите с ребятами их эйфории, удачи и боязни. Мы обязаны сделать наших ребят легко радостными. Г. КОНОВАЛОВА, Уполномоченный по правам ребенка в Краснодарском крае.

Наиболее иных неприятностей, в случае если делать выводы по посланиям и претензиям, поступающим в администрацию мегаполиса от населения, новороссийцев мучают жилищно-коммунальные трудности. И то, что муниципальные начальники ставят их решение на первое место - уже обнадеживает. Службы в данной сфере - непочатый край, но главное, начать. И сдвиги в данном направлении уже имеется. “Громадная ВОДА”. МЕЧТА СБЫВАЕТСЯ.
Номером один в списке болезненных неприятностей Новороссийска всегда было отсутствие воды в том числе, какое нужно будет для обычной жизни людей В следствии неизменного недостатка воды в мегаполисе с покон веково был введен твёрдый график подачи воды в здания новороссийцев Данное серьезно отравляло существование людей, ставило их в зависимость от времени подачи воды, нарушало жизненные замыслы и вносило дискомфорт.
“Засуха” в жилищах стала в в последнее время легко несносной Программа круглосуточного водоснабжения, созданная районной властью под патронажем губернатора края, и постепенное ее исполнение стала для новороссийцев “светом в конце туннеля” Для того, дабы иметь воду в любое время дня и ночи, обитатели города готовы испытывать лишения, связанные с разрытиями Потрепанная за почти все годы эксплуатации система водоснабжения настоятельно просила ремонтных работ, а от случая к случаю и уверенностью замены На данный момент открыто 52 километра труб из предусмотренных практически 103 километров. С начала освоения первого момента Программы 2001-2003 г.г освоено практически 225 млн. Руб..
Данное добрая половина того, что нужно будет положить в данную огромную программу совершенствования жизни новороссийцев. В текущем году из предусмотренных 185 млн. Руб. Уже освоено 130 млн..
МУП “Горводоканал” информирует население про то, что с начала реализации программы “громадная вода” на круглосуточное водоснабжение переведены все здания 13-го микрорайона, в 7-м микрорайоне из 64 многоэтажных жилых зданий 57 уже приобретают воду круглые сутки В 9-м микрорайоне из 40 многоэтажных зданий обеспечены водой 18, в 10-м - 22 здания из 30 приобретают воду в достаточном размере 55 жилых зданий 7-й территории, граница коей проходит по улицам Видова, Герцена, Камской, Тобольской, Луначарского До конца года станут введены в использование еще наиболее 8 километров водопроводных сеток Как и было задумано, к началу 2004 года 80 тыс.
Населения мегаполиса возьмут новогодний презент - круглосуточное водоснабжение Потом МУП “Горводоканал” приступит к реализации грядущего момента Программы по переводу мегаполиса Новороссийска на круглосуточное водоснабжение, дабы все новороссийцы взяли настолько заслуженное благо цивилизации - воду И столько, какое количество нужно, дабы жизнь в последствии продолжительных лет надежды привиделась нам эдемом Пускай ЕЩЕ НЕ ЕВРОПА, НО К Данному Устремляемся Муниципальное предприятие “Санитарная очистка и благоустройство” (начальник С.Ю. Савотин) и МУП “Горжилуправление” (начальник Е.Н.
Джавадова) пребывают в области внимания не только руководители мегаполиса, ведь и его обитателей Все настоятельно просят чистоты и уюта И сотрудники фирм делают все возможное, дабы очистить город от мусора и грязи, отремонтировать здания и благоустроить дворовые земли По информации начальника МУП “СОВ” Сергея Савотина, накануне веселья всецело очищена от мусора и лежалых страниц парковая аллея от площади Ленина до Кутузовского круга Но “чистить перышки” перед праздничным днем - данное полдела, самое не простой -поддерживать чистоту каждый день, нежели и занимается каждый день данная городская работа.
МУП “Горжилуправление” также имеется, нежели похвастаться отремонтированы 94 кровли, 267 балко нов, 182 балкона еще ремонтируются В подъездах многоэтажек установлено 200 железных дверей, изготовлено 96 детских площадок с качелями и аттракционами И,в конце концов, отремонтировано 12 фасадов зданий Последнее, еще бы, не очень довольно много, но лиха беда начало Имеет возможность, с годами все здания в мегаполисе обновятся.
Город понемногу начинает получать цивилизованный вид Превращаются прежде непроходимые улицы и дороги заасфальтировано в пределах 80 улиц Кроме данного уложен асфальт на 33 улицах и дорогах сел и местечек выстроены и благоустроены ребяческие игровые площадки на 48 дворовых землях, оборудовано 17 свежих спортивных площадок Отремонтировано 27 дворовых земель В мегаполисе были замечены свежие прекрасные клумбы, высажены деревья и кустарники Всего на благоустройство зеленых территорий израсходовано полтора миллиона руб. Невозможно умолчать и про то, какое количество изготовлено по укладке свежей тротуарной плитки Достаточно пройти от помещения администрации до отеля “Бригантина” -под ногами каких исключительно очень красивых ковров из цветной плитки не заметишь Скоро всецело превратится парковая аллея, где уже частично сделана замена ветхой плитки на свежую замыслов благоустройства мегаполиса громадье.
НАМ НЕ СТРАШЕН Ливень По данным председателя комитета управления ЖКХ Михаила Бабия и начальника МУП “Санитарная очистка и благоустройство мегаполиса”, на то, дабы город купил новый вид, затрачено довольно много сил и средств Итоги, как принято говорить, налицо Но что красота, в случае если от ливня вся у нее есть возможность сойти на нет Так что вопросы отвода воды были на повестке дня служб ЖКХ под номером один На данный момент в мегаполисе расчищены почти что все ливневки общей длиной в пределах 9 километров Незначительные недочеты в работе коммунальщиков обнаружил последний ливень.
С пришествием погожих дней все они были устранены Очищены русла небольших речек общей длиной 12 километров И уже, в случае если верить словам “основного коммунальщика мегаполиса”, практически никакой ливень нам не страшен В случае если, еще бы, обитатели города станут проявлять сознательность и вовсе не будут снова сбрасывать мусор в ливнеотводы Данное, __НУЛЛ__ не мусорные контейнеры Не вредите сами себе К слову, о контейнерах По версии председателя КУЖКХ, оборудованы контейнерные площадки на улицах Октябрьской, Осоавиахима и Ботылева В отсутствии Поддержки ФЕДЕРАЛЬНОГО ЦЕНТРА НЕ ОБОЙТИСЬ В Новороссийске за продолжительные годы бездействия прежней власти скопилось столько неприятностей, что решить их в отсутствии федерального финансирования нереально Чтобы с успехом справиться с поставленными задачами, Новороссийску нужно будет попасть в федеральные программы С данной целью глава мегаполиса Новороссийска В Синяговский побывал в Столице, где попытался направить свой взгляд федеральных правительства на Новороссийск и его трудности.
Данное неувязка водоснабжения, кою в последние два года губернатор края и глава мегаполиса пробуют решить за счет краевого и районного бюджетов, снос ветхого квартир и расселение людей, что настоятельно просит больших денежных инвестиций в строительство свежего квартир Решались в городу Москве и автотранспортные трудности Новороссийска Нужно будет близко заняться ремонтом и заменой городских очистных построек Существующие муниципальные очистные постройки уже не исполняют собственных функций в следствии изношенности, не гарантируют отвод воды сточных вод самотечные и напорные канализационные коллекторы, нужен ремонт и реконструкция ливнеотводов Это все настоятельно просит наибольших денежных затрат Наводнение 2002 года не обязано повториться Чтобы достичь желаемого результата нужно будет решить вопрос финансирования служб Стоимость их, согласно неподтвержденным подсчетам, - 670 млн. Руб.
Данные и многие другие задачи нужно решать в обозримое будущее Глава Новороссийска виделся с вблизи столичных строительных фирм и экспертами разных секторов экономики экономики Заключено соглашение о общей работы В последних числах Ноября с их участием намечается совершить заседание в Новороссийске Имеется надежда, что часть поставленных задач при помощи федерального центра нашему мегаполису получится решить ТАК БУДЬТЕ ЗДОРОВЫ, Проживите Роскошно…
Не ниже существенно для новороссийцев, как с успехом находят решение в мегаполисе общественные вопросы Особо тревожит всех состояние городского здравоохранения Известно, что данная область жизни людей - одна из самых основных Изменения к гораздо лучшему в данной сфере всеми ожидаемы и желанны По данным начальника управления здравоохранения Леонида Иванчишина, они уже имеется Стоит отметить к примеру, в августе этого года сданы в использование четыре операционных блока хирургического корпуса 1-й муниципальный поликлиники Вопрос ремонтных работ прочих операционных считается первостепенным В перинатальном центре главная служба по капитальному ремонтным работам закончена, была закуплена мебель в палаты (кровати, прикроватные тумбочки и тд ) “Молочная кухня” на проспекте Ленина была всецело отремонтирована, закуплено новое оборудование. В водогрязелечебнице муниципальный поликлиники №3 изготавливается капитальный ремонт. В наибольшей поликлинике мегаполиса - поликлинике № 5 был куплен флюорограф “Ренекс-Флюро”, а и еще заменён пассажирский лифт В противотуберкулёзном диспансере изготавливается капремонт, куплены рентгенаппарат “РДК 50/6″ и флюорограф Данное наглядно показывает, что напряжённая служба по решению вопросов состояния домов лечебно-профилактических учреждений ведётся каждый день.
Особенное внимание уделяется увеличению квалификации врачебных кадров На протяжении последних лет 86,5 процента докторов прошли модернизирование на базе выездных курсов увеличения квалификации в мегаполисе Новороссийске, санкционированных по договорённости с Кубанской врачебной академией Прошли модернизирование все устроители здравоохранения (основные доктора учреждений) доктора мегаполиса каждый год проходят аттестацию на получение квалификационной группы Имеют квалификационную группу 29,3 процента докторов, в том количестве высочайшую - 73 доктора, первую -132, вторую - 35 Наиболее полезным для любой семьи считается здоровье ребенка.
Чтобы достичь желаемого результата создан филиал краевого диагностического центра при поликлинике №5, на базе которого ведется обследование ребят с использованием инструментальной диагностики Не обделены вниманием трудности здравоохранения прилегающих к мегаполису сёл В поликлинике п Гайдук с февраля 2003 г трудится доктор-терапевт общей практики, направлен на обучение доктора общей практики доктор поликлиники п Абрау-Дюрсо Намечается направить на обучение докторов общей практики амбулаторий с Цемдолина, с Мысхако, ст. Натухаевской, поликлиники ст. Раевской. В настоящее время разрабатывается программа по улучшению материально-состояния сельских фельдшерско-акушерских пунктов в первых рядах еще довольно много службы по улучшению службы городского здравоохранения, первые шаги, произведенные в данном направлении, вселяют надежду, что нам станет кому доверить свое здоровье и собственную жизнь Роман КОЛЕСНИКОВ.

Коэффициент подъема из формулы любви. В совершенной супружеской паре представитель сильного пола должен быть в 1,09 раза повыше, нежели его партнерша. К этому выводу пришел польский ученый - врач Богуслав Павловский, работающий во Вроцлавском университете. Его выводы базируются на итогах изыскания, проделанного на случае 600 дам в возрасте от 19 до 50 лет. Домашние автоскандалы. Наиболее трех четвертей английских семей ссорятся в период путешествий на автомобиле, признают изыскатели.
Согласно данным последнего выборочного опроса, основной основанием дрязг в домашнем автомобиле делаются рекомендации того участника семьи, коей не руководит машиной, сидящему за рулем. На втором месте из числа предлогов аналогичных в автомобильных конфликтов стоит выбор прослушиваемой музыки, за ними идут по стопам скоростной режим и пение в автомашине. В следствии анкетирования стало известно, что громаднейшее распространение данное явление приобретает в период пасхальных каникул, как скоро британцы стремятся на машинах на природу для отдыха. Вот так тыква!
Рекордную для Австралии тыкву вырастил обитатель Порт-Линкольна Кен Холден. Вес рекордсменки составил 440 кг.. По версии К.Холдена, установлению национального рекорда содействовали добрая погода и удобрения. Согласно его заявлению, во время более активного подъема тыква добавляла в весе по 13 кг. Каждый день. Для обороны собственного детища К.Холден выстроил около тыквы, диаметр коей составил 2,5 метра, особый навес для обороны ее от солнца и ветра. Саму же тыкву он разместил на особый древесный настил, дабы она не впитывала влагу из территории.
Австралиец горд собственным достижением, не обращая внимания на то, что до побития крупного рекорда, установленного в Соединенных Штатах - 608 кг., ему на большом растоянии. Однако, он говорит, что в климатических условиях его мегаполиса, расположенного в Южной Австралии, наибольшего добиться уже навряд ли получится. Собственную рекордсменку садовод передал районной поликлинике, больные коей еще долго будут получать на обед тыквенный суп. Импотенция - еще не предлог.
Власти мексиканского мегаполиса Колимы обрели закон, коей откладывает существовавшее раньше правило, сообразно коему причиной для расторжения брака имела возможность помогать импотенция мужа. Новый закон принят имея цель встать на защиту пожилых представителей сильного пола от беспринципных молодых дам, выходящих замуж исключительно для того, дабы исправить свое денежное положение. По версии адептов районных правительства, пораньше дамы использовали данным ветхим законом. Взяв достаточно наличных средств от пожилых состоятельных супругов, они объявляли их неизлечимыми импотентами и приобретали свободу от брачных уз. Мода тактильно.
В швейцарском мегаполисе Цюрихе прошел показ мод, санкционированный специально для незрячих. “Посетители” имели возможность ознакомиться с свежими тенденциями в моде, ощупывая манекенщиков мужского и дамского пола. “Мы желали продемонстрировать, что мода интересует и еще и людей, лишенных зрения. Для них также существенно как следует наряжаться, потому, что первое зрительное восприятие имеет громадное значение для людей”, - считает организатор показа Габриэлла Висс.
Устроители не желали делать показ исключительно для незрячих и пригласили на него всех жаждущих, коих набралось 350 человек. Неправда - вне закона. Власти мегаполиса Маунт-Стерлинг (штат Айова, USA) собираются принять закон, сообразно коему неправда станет считаться правонарушением. С этим предложением выступили четыре участника городского совета в последствии того, как глава горадминистрации мегаполиса Джо Гамлет объявил, что он устал от россказней 40 собственных сограждан, любимое занятие коих - ловля и рыбалка. “Мы желаем мало сдержать это все вранье.
Кроме того, мне стало скучно за данную продолжительную зиму”, - заявил глава горадминистрации. Согласно его заявлению, у законопроекта имеется все шансы стать законом. Новая разработка. Все наибольшее число тибетцев склоняется к кремированию тел погибших членов семьи в печах, работающих на дизельном горючем. Основной основанием отказа от классического буддистского метода сжигания тел погибших на стволах деревьев стали экологические мысли.
По подсчетам аналитиков, для кремирования одного человека потребуется в пределах трех кубов древесины кипариса или же березы, обычно употребляющихся для данной упражнения. Очередным превосходством свежего метода, согласно точке зрения руководители похоронного бюро в каком-то из уездов Тибетского административного региона, считается то, что при нем процесс кремации длится меньше часа, тогда уже как сжигание на древесине продолжается минимальное количество восемь часов. “Действительно и деревья, и нефть считаются сокровищами природы. И применение ДТ никак не противоречит тибетским религиозным обыкновениям”, - считает послушник одного из буддистских монастырей.
До проведения похоронной церемонии родственники погибшего по обыкновения зовут ламу, коей характеризует правильную дату кремирования. До этого времени семья молится за душу почившего и прикладывает к его туловищу 24 вида тибетских трав. Не дымить! В Нью-Йорке начал действовать запрет на курение во всех барах и ресторанах данного наибольшего мегаполиса USA. Закон, вступивший в следствие 30 марта, был принят по инициативе нью-йоркского главы горадминистрации Майкла Блумберга, коей сам сравнительно не так давно был курильщиком.
Согласно с свежим законом, самый небольшой штраф за нарушение запрета станет составлять 200 долларов. А те кафе и рестораны, кои не будут соблюдать данное распоряжение, станут перекрыты. С 1995 года в Нью-Йорке срабатывает закон, запрещающий курение в центрах публичного питания, вычисленных наиболее нежели на 35 человек. И уже распоряжение распространяется на все бары, рестораны и кафе, где пораньше позволялось дымить сигаретами. Гораздо лучше поздно, нежели ни при каких обстоятельствах. Администрация USA приняла решение дать посмертно погибшим в Ираке заграничным воинам американское гражданство.
Во-первых таковой чести станут удостоены воины Хосе Гутьеррес из Гватемалы и Хосе Анхель Гарибай из Мексики, сказал пресс-секретарь работы иммиграции и натурализации USA Дэн Кейн. Согласно его заявлению, высокопоставленные офицеры Пентагона на особой праздничной церемонии вручат надлежащие документы членам семьи погибших в Ираке чужестранцев, кои вести войну в последовательностях американо-английских сил. Гватемалец Х.Гутьеррес стал первым военным USA, погибшим в этом инциденте в период захвата центра нефтедобычи в Румейле.
В детстве он был беспризорным, потом в 1997 году незаконно пробрался на землю USA. В последствии ареста американскими властями ему было предоставлено убежище, а позже он записался в армию. В то же время стало ведомо о смерти в Ираке воина из Гондураса, и еще проходившего службу в американской армии. Не желает быть Саддамом. Живущий в Норвегии беженец из Ирака Саддам Хусейн намерен поменять свои данные. “В данный момент не очень хорошо быть тезкой иракского президента”, - говорит он. По версии 20-летнего курда С.Хусейна, его имя накликает на него бессчётные неприятности. Услышав его, окружающие начинают над ним смеяться и дразнить. Кроме того, в последнее время ему все больше стали звонить с опасностями незнакомцы, выяснившие номер его телефонного аппарата из справочника. “Как скоро папа подбирал мне имя, мы не могли знать того, что мы выяснили и уже о Саддаме Хусейне. Данное был глубокоуважаемый в том числе и курдами человек. Тогда уже не было неудобно носить имя Саддам”, - горюет юный человек, коей намерен стать Дастансе Расолом Хусейном.

К удобствам цивилизации люди пристращаются резко, а расстаются с ними нехотя. Но за последний месяц все больше встает “классическая” обстановка: низы не желают обходиться в отсутствии данных удобств, а верхи не имеют возможности им их вернуть. Примеров какое количество угодно, но мы обойдемся одним - состоянием лифтов в Йошкар-Оле. Продолжительное время город Москва Марий Эл оставалась “не высокий” мегаполисом.
Только в середине семидесятых годов минувшего века были замечены первые девятиэтажки, после этого ими застроили Сомбатхей и прилегающие микрорайоны, и в данный момент “высотки” в Йошкар-Оле - самое простое явление. И уж где “высотка” - там и лифт. А где лифт - там, простите, и трудности для эксплуатационщиков. Истина, образуются они не сходу и сначала находят решение в отсутствии особенного напряжения сил. Но время идет, и в один раз оказывается пройденным некоторый предел, за коим проблемы начинают неудержимо вырастать, аналогично снежному кому. Оказывается каждая техника настоятельно просит ремонтных работ.
Довольно много лет работал ГОСТ, где не был четко найден срок работы лифтов. Но поскольку износ и неисправности неминуемы, любой лифт каждый год проходил освидетельствование, и рабочая группа Госгортехнадзора решала, пригоден он к эксплуатации или же нет. Новый ГОСТ установил конкретный срок службы лифтов - 25 лет. На первый взгляд, в полной мере цивилизованная норма, не предвещающая практически никаких катаклизмов. Но современная русский реальность такова, что разве что не любое новшество бьет нас как обухом по голове.
О чувствах жителей подъезда, где в один красивый миг на много времени поднялся лифт, додуматься нетрудно. Другой старушке и на третий этаж встать с кошелками невмоготу, а здесь - девятый! И так каждый день… Но в непростом положении оказались и те, на чьи головы обозленные жители мечут громы и молнии. Речь идет о работе “Лифтсервис” в составе Муниципального фирмы жилищного хозяйства. Сейчас от нее находится в зависимости обслуживание 570 лифтов, окружающих на равновесии мегаполиса, также 81 - в жилищах ЖСК (по осуждённым контрактам).
Говорит основной инженер “Лифтсервиса” Александр Шаров: - По свежему ГОСТу в последствии 25 лет эксплуатации лифта ведется его диагностика. В нашем мегаполисе ее воплотят в жизнь аналитики казанской организации “Инжтехсервис”. Изучив состояние лифта, они оформляют три документа - ведомость недостатков, ведомость обнаруженных нарушений и акт осмотра металлоконструкций. Само собой, за четверть века оборудование изнашивается внутренне и физически, исходя из этого лифты экспертизу не выдерживают, и мы выводим их из эксплуатации. В позапрошлом году данную участь поделили 22 лифта, в прошлом - 9, в этом станут заторможены еще 22.
Могу в том числе и сообщить, в каких жилищах: ул.Эшкинина, 5а (в начале марта), Эшкинина, 5 и 6а (в начале июня), Эшкинина, 6, Ленинский проспект, 18 и б.Чавайна, 19а (в начале ноября). Затем, по версии Александра Михайловича, сотрудники работы оформляют перечень подлежащих смене узлов и составных частей и заказывают их столичным фирмам, с коими “Лифтсервис” в далеком прошлом сотрудничает. В идеальном варианте столичные жители приобретают денежки, исполняют заказ, и йошкар-олинские умельцы проводят капремонт лифтов.
Следующий этап - техническое освидетельствование, потом оформляется заключение экспертизы промышленной защищенности. И все - обновленный лифт возможно эксплуатировать. При обычном финансировании все вышеперечисленные упражнения занимают максимум полугода. Но данное при обычном, а оно-то как раз в наши дни уникальность. Нельзя сказать, дабы муниципальные власти не были озабочены данной задачей, и в бюджет каждый год закладывается соответствующая статья затрат. Но общеизвестно, в каком состоянии уже довольно много лет находится йошкар-олинская казна. Дыра на дыре - не успеваешь затыкать.
Бюджетникам необходима заработная плата, раздолбанные улицы настоятельно просят ремонтных работ, нередки автоаварии в до предела потрепанных коммуникациях, а какое количество головной боли навевает с собой зима - и вовсе не перечислить. В следствии “Лифтсервис” практически остается на голодном пайке. Вот только пару цифр. В 2001 году на проведение требуемых служб ему требовалось 2 млн. 530 тыс. Руб., в 2002-м - 1 млн. 350 тыс.. На самом же деле за два года работа взяла от бюджета… 1 млн. 800 тыс. Руб.. Данное только 46 процентов от необходимости!
“А имеет возможность, необходимости того… Мало завышены?” - имеет возможность задаться вопросом читатель. Что ж, давайте подумаем. Новый лифт стоит в данный момент 320 тыс. Руб., а полная замена (с учетом демонтирования ветхого оборудования, монтажа свежего и других сопутствующих затрат) ограничится в 560 тыс.. Так, всех отпущенных за два года наличных средств не хватит в том числе и на три с половиной лифта! Невольно приходится умерять аппетиты. О уверенностью модернизации (она, между другим, разрешает продлить срок работы лифта еще на 25 лет!) остается исключительно грезить. Возможно ограничиться заменой лебедки и станции управления - тогда уже лифт “проживет” в добавок восемь лет. Ведь и на данное наличных средств не хватает: лебедка, к примеру, в конце прошлого года стоила 60 тыс. Руб., а в данный момент и того больше. Приходится делать ставку на самый недорогой капремонт. Он заключается в смене побочных составных частей и узлов, и в последствии него срок работы лифту установлен наименьший - всего три года. - Эта градация изобретена неспроста, а с учетом денежного состояния ареалов, - считает А.Шаров.
- Богатые (к примеру, Москва, Татарстан) подбирают, в большинстве случаев, полную модернизацию, а несчастные, как наш, должны идти по третьему пути. В следствии трудности исключительно возрастут: каждый год понадобиться восстанавливать не только лифты с истекшим сроком службы, ведь и отслужившие три года в последствии прошлого ремонтных работ. Уже в данный момент в мегаполисе не действуют 18 лифтов, имеющих отношение к нашему ведению. Они пребывают в жилищах ь 18, 20 и 20а по Ленинскому проспекту, ь 26 и 34 по ул.Й.Кырли и ь 42 по ул.Красноармейской.
График служб срывается, потому что не производится график финансирования. Мы не имеем возможности разрешить себе закупить самые дорогостоящие запасные части (к примеру, редукторы) и пока ведем смену незначительных составных частей - как разрешают средства. Доходит до того, что наши люди легко не желают трудится. И мы, на самом деле, не имеем морального права их вынудить: кому небезынтересно трудиться, не приобретая заработную плата? Приходится жить надеждами.
К примеру, 21 января отослали в горгосадминистрацию казенную записку по финансированию ремонтных работ девяти лифтов, заторможенных еще в 2001 году. Нам дали ответ, что в первой декаде февраля вопрос станет решен. Мы продемонстрировали данный ответ собственным сотрудникам и смогли убедить их приступить к ремонтным работам. 3 февраля начали службы на трех лифтах, 10-го - еще на одном. Но деньги-то все еще так и вовсе не пришли! По версии Александра Михайловича, жители звонят ему каждый день - высказывают собственные обиды, а какие-либо в том числе и грозят расправой, в случае если лифт не отремонтируют в обозримое будущее.
Приходится любому терпеливо разъяснять, каковы действительно денежные полномочия работы. Но людям, еще бы, от знания данной неприятной истины проще не делается. Возможно задаться вопросом: а куда наблюдают этнические избранники? Оказывается, они всецело в курсе трудности: все неотложные документы “Лифтсервис” постоянно подталкивает и в национальное, и в городское собрание. “Наша позиция такова: люди, принимающие бюджет, обязаны иметь данные о настоящем состоянии дел”, - заявил А.Шаров. К сожалению, информация поступает, а наличных средств по-прежнему не заметно… Однако, не так давно предлог для оптимизма все-таки был замечен. В данный момент Правительство республики разглядывает возможность привлечь для регенерации лифтов не только наличные средства из бюджета города, ведь и федеральные средства. Станем сохранять надежду, что данные замыслы осуществятся, и тогда уже йошкаролинцам, одолевающим этажи пешком, будет полегче. Владимир МАРЫШЕВ.