А-Факты

Безответственность на холода не спишешь”. - Сергей Леонидович, в первые январские дни Карелия оказалась в твёрдых объятиях морозы. По всем каналам центрального телевидения продемонстрировали сюжеты из районов и местечек республики, потерпевших от невиданных морозов. Обстановка вышла из подчинения? - В действительности, этих невысоких температур на всей земли Карелии не было в пределах двадцати лет. В какой-нибудь степени беда коснулась всех районов. В отсутствии тепла сохранились тыс.
Людей, средние учебные заведения, поликлиники, ребяческие учреждения. В следствии приостановки службы котельных во множества населенных пунктах оказались размороженными магистральные и внутридомовые теплосети. Непременно, обстановка совсем тяжелая, но не неисправимая и располагается под ежедневным контролированием Руководители Республики и правительства. Уже 1 января начал круглосуточную службу оперативный штаб. Он обязан координировать процесс регенерации теплоснабжения.
Во все замерзающие местечки были сразу же направлены аварийные бригады трудящихся и инженеров с важным оборудованием. Цель поставлена в полной мере конкретная: в малейшие сроки вернуть теплоснабжение во всех городах республики. Не обращая внимания на проблемы, связанные с невысокими температурами, службы проводятся по установленным графикам, люди на местах усердствуют сделать все возможное.
- В вашем концерте 12 мая на церемонии предисловия в должность Руководители Республики отмечалось: “В случае если не получится добиться значительных изменений в работе фирм ЖКХ, вновь станем зимой создавать аварийные бригады, мотаться по республике, варить трубы и латать прорехи”. Как в воду смотрели… - сейчас возможно заявить, что еще не случилось перелома в сознании тех, кто на местах отвечает за бесперебойную подачу тепла. Сразу же в последствии окончания прошедшего отопительного сезона стартовала подготовка к сегодняшней зиме. Мы несколько раз оговаривали данный вопрос с главами районного самоуправления, укажи обращение про это при индивидуальных встречах с начальниками администраций в Совете Республики, на совещаниях правительства.
Чего сейчас стоят заверения начальников различного значения, что все в норме, новый отопительный сезон встретим во всеоружии? Я ставил четкие вопросы по обеспечиванию углем, мазутом и газом, о ходе ремонтных служб в котельных всех районов. Нужно будет было разобраться до гвоздя в любой кочегарке, на всех магистральных теплотрассах. Особенное внимание уделялось Лоухскому региону, где в прошлом году случилась большая авария.
В Медвежьегорском регионе в начале декабря совершено совещание правительства, на котором дана неудовлетворительная оценка службе районной администрации по подготовке к зиме. Увижу, к слову, что из республиканского бюджета следовали большие средства для обеспечивания региона теплом, но выяснения обнаружили очевидно нецелевое применение данных средств. В результате январские холода еще наиболее усугубили обстановку, образовавшуюся тут к Январю, когда теплосети существенно значительно. Прошедшая зима оказалась достаточно нелегкой. Ее уроки обязаны были стать солидным предостережением на новый отопительный сезон, о нежели я посчитал важным напомнить уже в начале мая.
Сколько еще должно пройти времени в конце концов обучимся извлекать выводы из своих промахов, дабы не повторять их до бесконечности? - Вы побывали на объектах ЖКХ в Прионежском регионе… - …и удостоверился в том, что наши договоренности о контроле органов районного самоуправления за службой жилищно-коммунальных фирм производятся из рук вон дурно. В отсутствии тепла сохранились целые местечки, разморожены батареи в жилых жилищах, общественно важных объектах. Беспечность и бесхозяйственность на холода не спишешь.
Больше всего приходилось слышать: если бы принять меры тогда уже, когда холода исключительно начинались, ЧП и автоаварий возможно бы было избежать. Персонал, коей должен по долгу работы обеспечить теплоснабжение, действовал в рождественский дни неудовлетворительно. Руководители поселковых администраций в данные тяжёлые дни не сумели мобилизовать все наличествующие полномочия и резервы для предупреждения автоаварий или же для стремительной ликвидации их результатов. Основным виновником ЧП в Карелии стали не только морозы, ведь и разгильдяйство.
К этому выводу пришла и федеральная межведомственная несколько по стабилизации систем жизнеобеспечения, кою отослало в нашу республику МЧС Российской Федерации. Последовательность прецедентов отключения теплоснабжения передан на рассмотрение в органы прокуратуры. Виновные станут привлечены к уголовной или же административной ответственности. Замечено много случаев, когда персонал ненадлежащим образом исполнял собственные прямые обязанности или же присутствовал в пьяном виде.
Возбуждено пару уголовных дел по прецедентам, когда от нераспорядительности чиновниковов более получили травмы обитатели. - Больше всего в качестве оправданий возможно услышать гиперссылки на нехватку средств, на небольшие зарплаты в сектору экономики. - В условиях безалаберности и недоступности элементарной выдержки практически никаких наличных средств не хватит. Как скоро в котельной действуют кочегары в нетрезвом облике, ожидай беды. Как скоро не отыскать экспертов, дабы вовремя устранить нарушения в работе на теплотрассе, встает угроза солидной автоаварии.
Как скоро в ответ на пожелания квартиросъемщиков устранить нарушения в работе в радиаторе им отвечают: “Ремонтируйте сами”, целый дом может оказаться в отсутствии тепла. Январские события снова утвердили, что трудности ЖКХ обусловлены для начала кадровым упадком. Какой спрос имеет возможность быть с кочегара-пьяницы? А какое количество нечаянных людей как говорится трудится в коммунальном хозяйстве? Кроме того, в стране почти что не готовят для сектору экономики экспертов высочайшего звена. Еще бы, ЖКХ имеет необходимость в солидном финансировании.
Но данное обязано происходить вдоль с увеличением ответственности чиновниковов за неукоснительное исполнение собственных прямых обязанностей. - А пока люди должны от отчаяния обращаться во все инстанции, они желают быть услышанными, напомнить о своем конституционном праве на приличную жизнь. - осознаю и разграничиваю чувства данных людей. В моей повседневной почте в данный момент большое количество посланий и весточек с просьбами о поддержки. Разумеется, надо оказать помощь любому.
Людям, живущим в прохладных квартирах, особо с небольшими ребятами, все равняется, кто виноват в упавших на них бедах: президент, глава ареала, глава горадминистрации или же местный глава. В отсутствии конкретного разделения сфер ответственности общественности тяжело найти, кто отвечает за кочегарку, кто - за внутридомовые сети, кто - за теплотрассы, кто - за доставку угля или же мазута, кто - за состояние входных дверей и окошек в подъезде. Твёрдая аккуратная вертикаль обязана пронизывать все текстуры - от федерального центра до маленького местечка, где живёт пару семей. - 8 января вы разговаривали с президентом державы…
- Владимир Владимирович Путин взволнован тем положением, которое сложилось в жилищно-коммунальном хозяйстве в общем по Российской Федерации. Он заявил, что Карелия располагается на севере и холода тут не обязаны быть неожиданными и приводить к чрезвычайным обстановкам. Я детально сообщил президента про то, что делается в республике, о принимаемых мерах по восстановлению теплоснабжения. Более ощутимый удар холода сделали в первые январские дни, как скоро тех. Персонал не сумел предупредить автоаварии.
Президент сказал, что обеспечил поручение федеральному правительству об предложении Карелии достаточной поддержки. Республике уделены 50 млн. Руб. На устранение результатов стихийного бедствия. Найден список объектов, на кои станут израсходованы федеральные средства, размеры служб и суммы, неотложные для их исполнения. - В письме президента Федеральному Собранию на 2002 год громадное внимание уделено состоянию жилищно-коммунального хозяйства державы. Получилось ли, на ваш взор, в прошлом году решить более острые трудности сектору экономики?
- Президент настоятельно попросил значительно существенно всю систему функционирования ЖКХ. Необходимо признать, что тут значительных, видных прорывов не имеется. Пока все обошлось дискуссией на различных уровнях - в публичных организациях, в партиях и перемещениях, в Государственной думе - по какому пути новости жилищно-коммунальную реформу. Авторы начального варианта документа избрали самый несложной путь - заложили в концепцию расходы на поддержание технологически архаичных и очень потрепанных коммунальных систем, на утраты в следствии нераспорядительности и бесхозяйственности, на потери плохой службы фирм.
Данное - латание дыр, но не реформа. В тупик, на мой взор, ведет и еще одно механическое увеличение тарифов. Январь в Карелии продемонстрировал, что ЖКХ имеет необходимость в радикальных переменах. По другому нас ожидает жилищно-коммунальная трагедия. Разговор вел Алексей ОСИПОВ.

Автогражданскую ответственность. Сообразно закону об неотъемлемом страховании автогражданской ответственности (ОСАГО) купить полис обязан любой автовладелец. В том количестве национальные организации, кои имеют в собственном постановлении впечатляющие автопарки. Но, как сказала первый помощник главы МинФина РФ Татьяна Голикова, только 44 из 93 федеральных министерств и ведомств к реальному времени предвидели затраты на ОСАГО по своему автопарку, запросив на данные цели 2,4 млрд. Руб.
Согласно точке зрения страховых компаний, данное связано с бедностью национальных текстур. Выделять и делить страхователей на несложных и нелегких страховые компании не планируют. Как объявил глава отдела андеррайтинга Управления автострахования фирмы “Капитал” Алексей Кубарев, у них не существует отдельного учета по контрактам страхования с министерствами, ведомствами и госучреждениями.
“Кроме того, - говорит он, - при выходе в свет потребности страховать машины перечисленных повыше категорий посетителей условия принятия их на страхование и страховые тарифы ориентируются и еще, как и других посетителей с открытого рынка (на основании существующих в фирмы методологий по страхованию машин и финансовой целесообразности)”. Единственным различием автострахования госпарков от автомобилей физлиц страховые компании именуют проведение тендеров, где надо долго и старательно обосновывать собственную “лучшесть”. “Заявить, что данные организации гораздо лучше или же хуже, я не имею возможности: данное простые страхователи, - говорит председатель совета директоров фирмы “Стандарт-Резерв” Виктор Юн.
- Прибыль выделяет некая структура портфеля - свежие иностранные автомобили. А какие автомобили как правило у наших госпредприятий? Нежно к примеру данное не практически постоянно самый лакомый кусок для страховых компаний”. Основная неувязка при страховании автопарка госучреждений - факт недоступности на сегодня планирования этих затрат и несвоевременное финансирование в том числе и при наличии бюджета, считает начальник плана ОСАГО категории “АльфаСтрахование” Денис Макаров.
“Мы сохраняем надежду, что система тендеров разрешит наладить конкретную и иллюзорную систему выбора страховой компании по неотъемлемому страхованию”, - заметил он. Но особо стоит обратить внимание на то, признают адепты страховщиков, - данное защита интересов потерпевших, поскольку известно, что взять возмещение с госорганизации - дело продолжительное и непростое. С внедрением общего неотъемлемого страхования неувязка станет снята.
Кроме всего прочего страховые компании устанавливаются, что для рядового владельца автомобиля неисполнение прямые обязанности по страхованию автогражданской ответственности министерствами и ведомствами, то имеется национальными адептами, считается отрицательным случаем. Выдвигались страховыми компаниями и другие версии недоступности страховых полисов автомобилей министерских автопарков. “Данное находится в зависимости и еще и от предусмотрительности хозруководителей организаций, - говорит президент страховой категории “Спасские ворота” Борис Хаит. - Исключительно недобросовестные имели возможность потерять из виду ОСАГО.
А ведь данный вид страхования должен быть достаточной необходимостью, как, разрешим, свет, вода, канализация. Например, в иностранных государствах ни одна аптека не может быть открыта, пока не застрахована ее гражданская ответственность. И там совершенно нет диалогов о подделке каких-либо медицинских препаратов, как у нас. Так как речь идет о жизни несложных людей”.

Владимир КНЯЗЕВ. В первый же вечер отправился гулять по мегаполису. Имеется в северных современностях года это благодатное, но - к сожалению! - небольшое окошечко, когда уже по-летнему тепло, а комар и мошка не собрали собственную “критическую массу” и вовсе не докучают. А в случае если незадолго до еще пройдет добрый дождичек и прибьет песчаную пыль… Вот в Югорске я как раз и попал на данный денек. Народу на свежем воздухе - как на презентации. В изобилии - мамочки с колясками. Дети гоняют на роликах, те, кто постарше, гоняют пиво. Но не все.
На баскетбольной площадке (а площадка красивая, в Тюмени, к примеру, этих нет) выясняют отношения две “пятерки”. Не заявить, что “пятерки” данные - прекрасные, играются, по истине, не ахти как, но азарта хватает - судья еле справляется. Наоборот, через дорогу, на школьном стадионе с изумрудным полем резвятся футболисты. Неужто, к слову, трава уже успела увеличится? А, ясно… Неестественное покрытие. Недалеко любопытной зодчества здание. Оказывается, вокзал. Станция “Геологическая”. В расписании всего 10 строк: пять - “в том направлении”, пять - “обратно”.
Нечайно реагируешь на абсолютно не вокзальную чистоту. И ни одного “бича”. Афиша грядущего представления. На ней - имени популярных всей стране артистов. А вот и стартовал “частный сектор”. Шаг в сторону от центральной площади и - иная жизнь. Крепенькие эти здания, на ряде - спутниковые “тарелки”. Но жителям данных зданий не до праздного времяпрепровождения. Улица практически пропитана волнующим всякого городского дачника ароматом навоза. Жители же, что твои пейзане, - на огородах, машут лопатами да граблями.
Кое-кто, вижу, уже в том числе и картошку успел закопать… Тяжело поверить, но 40 лет назад данный красивый город начинался с землянок. Общеизвестно, что жизнь ему выдали лесорубы. Де-юре - да. Поначалу тут был лесоучасток Пионерского леспромхоза, потом его увеличили в ранге, организовав Комсомольский леспромхоз. Из пионеров, так сообщить, - в комсомол. Но данное навряд ли бы было вероятным, в случае если б не железная дорога Ивдель-Обь. Ясно, что под нее нужно было рубить просеку. Но как только по дороге отправь поезда, оказался востребованным и лес.
Из него, меж другим, здесь же и шпалы делали, не говоря про то, что, конечно же, увозили. Комсомольский же леспромхоз резко стал гордостью лесной сектору экономики всей державы с именем СССР и, еще бы, Тюменской области. Особо гордились Павлом Васильевичем Поповым, коей стал единственным в сектору экономики два раза Героем Социалистического работы. А после этого пришли и газовики. В общем-то, нефти и газа в окрестностях, заявим так - с опаской, негусто. Но ямальский газ транспортировать эргономичнее по трассам, проложенным как раз в данных местах.
Исходя из этого в начале января 1966 года и было организовано производственное объединение “Тюменьтрансгаз”. Сейчас его именуют наиболее большим газотранспортным предприятием во всем мире. По его трассам, проложенным от Ямала до Урала, перекачивается до 80 процентов доставаемого в Российской Федерации газа, коей воспринимается от северных месторождений Тюменской области: Медвежьего, Уренгойского, Ямбургского, Юбилейного, Ямсовейского. Ежесуточно - 1,3 миллиарда кубов. Общая длина автострад, на обслуживании коих действуют наиболее 30 тысяч людей, - 26,4 тыс. Километров.
Сергей Холманский: Мы - партнеры. …Сергей Павлович Холманский в Тюменьтрансгазе трудится 20 лет. 16 из них в должности, кою какие-либо остроумцы именуют “расстрельной”. Поначалу ее именовали зам. По кадрам и обстановке, в данный момент - помощник генерального директора по общественным вопросам. “Социалка” и впрямь была практически постоянно нелегкой, хоть при советской власти, хоть в ее отсутствие. Вещь во-первых затратная, но расходы на нее практически постоянно отличались в последнюю очередь. Эта вот планида…
А по образованию Холманский, между другим, решительно не газовик. По завершении Тюменского университета его, учителя географии, отослали в Березовский район, в поселок яркий. И сходу - директором средние учебные заведения (как он выразился, “затолкали” на данный пост). Пять лет был директором. До тех пор, пока не прописал отчет, по коему вышло, что число второгодников в его школе равнялось числу второгодников во всем Березовском регионе. “Максимализм”, заявили.
Между тем, как он и сейчас считает, уровень качества преподавания в его школе было обычным - немного менее половины ребят обучались на “четыре и “пять”, а все, кто желал, поступали в высшии учебные заведения. В общем, слово за слово, “я - заявление на стол. И ушел в никуда”. После этого ему сказали: не дури, возвращайся в среднее учебное заведение. Но он уперся. В следствии - семью-то нужно кормить, двое ребят уже было, - стал плотником в Пунгинском линейно- производственном управлении. Истина, по плотницкой части, по его личному признанию, экспертом был маленьким. Но организовать службу бригады - данное получалось.
И через пару месяцев стал помощником начальника Правохеттинского (данное Надымский район) ЛПУ по обстановке. Избрали главой профкома. А потом перевели на должность, кою занимает и сейчас. Его небольшой кабинетик практически пропитан роскошным ароматом трубочного сигарет. Но должность, сами осознаёте, эта, что не посибаритствуешь. Три десятка трассовых местечек, 30 тыс. Работающих исключительно в фирмы. Плюс - депутатство в Думе Ханты-Мансийского автономного округа. Говорим о Югорске.
Про то, что в неких мегаполисах стало “тёмной кошкой”, пробежавшей меж градообразующим предприятием и муниципалитетом - о передаче “социалки”. И про все, что около. Тюменьтрансгаз - градообразующее предприятие не только в Югорске, ведь и Белоярском. - Имеется эта формула: “социальное партнерство”, говорит Холманский. Мы не претендуем на роль владельца в мегаполисе. Партнеры - да. Еще бы, мы передали часть квартир, ребяческие детские сады. Но дом культуры, два спортивных зала, учебно-спортивную базу мы в том числе и не собираемся передавать. Клубы, спортзалы в трассовых местечках мы забрали в собственную собственность и содержим их. И Газпром нас осознаёт.
Мы не кинули строить жилище в Югорске. Легко прекратили его давать безвозмездно. Нам не выделяют на данное лимитов в отличие от трассовых местечек, где никто, помимо нас, ничего не выстроит. - Да, это все замечательно, но груз для экономики фирмы - огромный. Вы говорите, что Газпром вас поддерживает… - …Исключительно поскольку мы получаем. В прошлом году - наиболее четырех миллиардов чистой выгоды. Мы силимся трудится совсем действенно. И, выделю, систему заплаты привязываем к конечному эффекту.
Наш председатель совета директоров практически постоянно говорит, что тот, кто как следует трудится, обязан как следует жить. Несложная правда! Отчего, например, мы не стали освобождаться от всех сельхозпредприятий? - А какое количество, к слову, их у вас было? - Четыре. От двух освободились - в Игриме и Ишимском регионе. Истина, оставляем за собой их долги. Два прочих - в Белоярском и Югорске - наши по-прежнему. Причина несложная: данное единственные изготовители естественного молока. И мы совсем солидно занимаемся их экономикой. И, что важно, - данное 400 трудящихся мест в Югорске и наиболее 200 - в Белоярском.
Да, в Югорске все по-прежнему “пропитано” Тюменьтрансгазом. В том числе и единственная в мегаполисе телекомпания в собственности не муниципалитету, а данной фирмы. Идешь по мегаполису, глазеешь на магазинные вывески и при всем обилии частников значит и дело натыкаешься на “газ” в различных комбинациях. Моногород? Нечайно мыслишь, что еще пару лет назад роль градоначальника в этом мегаполисе была… Ну, не заявить, что чисто номинальной, но ближайшей к тому. Так что мэрию я обойти стороной никак не имел возможность. Раис Закиев: Отвечаю за все.
Раис Закиевич Салахов появился 4 июня 1960 года в г.Туймазы (Башкирия). По завершении средние учебные заведения посетил п.Комсомольский и поступил в ПМК-2 треста “Комсомольскстройгаз”. В последствии работы в армии (космодром Плесецк) возвратился в трест - монтажник металлоконструкций, бригадир. С 1985 года - депутат Советского местного Совета, член исполкома Совета. В 1990 году избран депутатом Комсомольского поселкового Совета. С 1994 года - помощник руководители горадминистрации Югорск.
2 апреля 2000 года избран главой муниципального образования мегаполиса окружного ценности Югорск. Образование высочайшее. Женат. Отпрыску 20 лет. - сейчас Югорск развивается как город газовиков, говорит он. Не смотря на то, что я считаю, что он одинаково и город бюджетников, адептов иных сфер работы. Так как одни в отсутствии иных не проживут. - А что стало с отцами мегаполиса? - Как не прискорбно, в 1996 году Комсомольский леспромхоз разорился. Мы, горадминистрация, его выкупили, сделали муниципальное предприятие. Сейчас оно живет и трудится.
Истина, не стоит отметить как нам хотелось бы: размеры болванки и переработки леса у него совсем маленькие. Сейчас у нас в стадии подписания контракт с трестом “Югорскремстрой” про то, что мы передаем им в аренду данное предприятие. Неувязка так как не в том, какое количество леса заготовить и переработать, а в сбыте. И я считаю, что данное объединение строителей и лесозаготовителей принесет пользу - так как станет самое главное: рынок сбыта. Данный трест возводит на всех нитках газопроводов, входящих в систему Тюменьтрансгаза.
И при таком варианте мы ждем таковой результат: стабильные рабочие места, обычная заработная плата и развитие производства. - В случае если Тюменьтрансгаз - градообразующее предприятие, то какова его часть в бюджете мегаполиса? - Как не прискорбно, сейчас сказать о некий доле в бюджете невозможно, так как за прошедшие три года кардинально поменялось налоговое законодательство. Могу назвать эти значения: в прошлом году в мегаполисе подобрано налогов - с фирм, с господ - пять миллиардов руб.. В бюджете города из данной суммы осталось 400 млн.. Еще 900 млн. Мы взяли субсидий из окружного бюджета. И вдобавок пару лет назад мы были территорией-донором. Данная “дотационность” - неестественная: вы видите, какое количество мы налогов подобрали. Но их в данный момент изымают - солиднейшую часть - на основании федеральных законов. Кроме того я обязан заявить, что только маленькая часть остается и в округе, другое все идет в Столицу. Исходя из этого я считаю, что территория недополучает то, что обязана приобретать. Но даже это затронет всех земель Ханты-Мансийского округа… - Данное, как не прискорбно, затронет всех земель Российской Федерации… - Да.
А то, что запросы и расходы федерального центра растут и станут вырастать, данное мы понимаем. И понимаем, что, скорее всего, ни при каких обстоятельствах до глубинки наличные средства не дойдут. В случае если все-таки сказать о доле Тюменьтрансгаза, то во всем бюджете города она оформляет 20-25 процентов. В случае если забрать прибыльную часть - те 400 млн., то, с учетом подоходного налога она станет 60-70 процентов. Но нужно осознавать, что подоходный налог - данное не оплата фирмы, данное оплата господ, кою предприятие должно собирать. В данный момент готовится новый закон о районном самоуправлении. Там довольно много разных новшеств, с коими мы согласны или же не согласны. Но особо стоит обратить внимание на то не рассказывается: какие виды налогов и в каких долях станут покинуты муниципальным властям и как долгосрочно данное все станет. Так как Российская Федерация складывается из мегаполисов, районов, местечек и нужно осознавать, что в случае если эта события будут длиться, в стране останутся минобороны, внутренних дел и чрезвычайных обстановок, кроме того МЧС станет на первом месте.
Катаклизмы, кои связаны с недофинансированием ЖКХ, ремонтных работ дорог, мостов и многое другое, многое другое, - они станут все возрастать и возрастать. Утверждается, что нужно дать наличные средства районным властям, так как все трудности обитателей России находят решение именно на данном уровне - от рождения и до, простите, похорон. Вопрос в том, откуда возьмутся данные средства, в случае если Центр их изымает и все равняется их не хватает - на оборону, на Чечню, на другие программы, планы, коих великое большое количество. - Имеется это понятие - “социальное партнерство”.
Одна часть предпринимателей считает: я хнычу налоги полностью и в отсутствии задержек. Данное моя обязанность и я ее исполняю. Обязанность районной власти - верно распорядиться моими налогами. Но при всем при этом больше меня не трогать. Иная сторона медали: да, мы платим все налоги. Но мы должны помогать мегаполису, местечку, в котором живем и получаем на жизнь, не обращая внимания на то, что данная помощь нелегким грузом ложится на экономику фирмы. - С Тюменьтрансгазом у вас какие отношения?
- Из тех земель Ханты-Мансийского округа, кои я принимаю во внимание, а как правило я принимаю во внимание его западную часть, то более интересны отношения, образовавшиеся в Урае. Урайнефтегаз, коей возглавляет Михаил Федорович Пустовалов, депутат окружной Мысли, не только платит налоги, ведь и энергично занимается благоустройством мегаполиса. Я в Урае посещаю по нескольку ежегодно, Михаил Федорович к нам приезжал… Неплохие соседи… То, какое количество они вбухивают в город, - данное совсем хорошо. В Югорске обстановка пару другая. Тюменьтрансгаз понемногу дистанцируется от городских потребностей.
Да, согласно с законом они “скидывают” жилище, дороги и многое другое. Не смотря на то, что часть, нужно cсправедливо сообщить, - учреждений культуры, спорта они держат у себя на равновесии, но даже это совсем хорошо, мы данное исключительно приветствуем. Но вот то, что нужно будет средства вкладывать и в развитие мегаполиса, к сожалению, при таком варианте мы не находим согласия. А в случае если они что-нибудь и вбухивали, то за прошедшие пару лет данное делается через губернатора.
Дело так как в том, что поселок строился как временный, а как скоро взял статус мегаполиса, стало известно, что он имеет необходимость в громадном числе общественных объектов, кои необходимы не главе мегаполиса, а этим же газовикам, для полноценной обычной жизни. Когда-либо газовики возводили тут и жилище, и средние учебные заведения, и поликлиники. Но сейчас позиция их поменялась: мы платим налоги, другое - ваша забота. - Быть может, данное не столько позиция Тюменьтрансгаза, какое количество позиция Газпрома? - Я осознаю, но в середине 90-х годов Тюменьтрансгаз энергично вбухивал средства в город.
Я осознаю, что каждый год ему сокращают финансирование на некие общественные нищеты. Но вопрос состоит и в том, что сейчас нефтяники, газовики, строители не проявляют прибыль, часть коей остается в районном бюджете. За прошедший год мы взяли от выгоды в пределах пяти млн., из них от газовиков и строителей - ноль руб.. Дело так как в том, что сказать, что “крайний”- президент или же губернатор, я не имею возможности. За все тут должен отвечать я, не смотря на то, что в соответствии с законодательством имеется функции, кои не входят в возможности районного самоуправления.
Исходя из этого и силимся решить собственные трудности - с этим же правительством округа. За прошедший год мы взяли в добавок к бюджету из разных источников наиболее 200 млн. Руб.. По бюджетной обеспеченности на одного обитателя в прошлом году мы были на третьем месте из числа 14 мегаполисов округа, в текущем году - на четвертом. Но наличных средств не хватает. И сейчас мы залезаем в долги перед правительством округа, перед банками, дабы достроить те объекты, кои начали в 2000-2001 годах, когда была более-менее благополучная обстановка.
Свежие объекты мы также начинаем, но уже “защищаясь” в округе по программе капитального строительства. - Ветхого квартир довольно много в мегаполисе? - За три года я разрушил 45 жилых зданий самых разных. Как правило бараков. Надо снести еще 85 бараков. Не смотря на то, что надо осознавать и то, что сегодняшнее обычное древесное жилище через три-пять лет пополнит последовательность ветхого. Для Югорска данное - постоянный процесс. И в случае если сегодняшние темпы жилищного строительства мы сохраним, то лет 15-20 станем заниматься задачей ветхого квартир.
Вон, к слову, они у меня под окошком - я их всем, кто прибывает, демонстрирую… За два года, остальные до выборов, я намечаю все шестиквартирные казармы. Округ нам возместит 30 процентов стоимости квартир, станет - половину, а другое обязаны доплатить обитатели. Но нужно осознавать, что в данных бараках живут как правило те, кто приехал ко мне в шестидесятых годах, - люди пенсионного возраста. С них забрать нечего. Но если бы данное была неувязка исключительно ветхого квартир, мы бы ее приняли решение в обозримые годы. Но у нас еще 500 квартир “фенольного” квартир.
Мы дали уже наиболее 40 квартир, в разной стадии строительства еще более чем 100 квартир. Потребуется и в том направлении вкладывать средства. Плюс “льготники” - ветераны войны, “афганцы”, калеки… Плюс у нас еще боевой полк расформировали и 500 офицеров и прапорщиков выбросили на свежий воздух. Многие сохранились тут. Целый этот клубок жилищных неприятностей, он своевременен для Югорска. Не смотря на то, что я не принимаю во внимание мегаполиса в Российской Федерации, где бы он не был актуальным. - возвратимся к налогам.
Неспециализированным рецептом повышения их считается развитие небольшого бизнеса. На мой взор, районные власти не очень-то и талантливы помогать его развитию. Ну всего лишь облегчить регистрацию, да глава горадминистрации периодически погоняет собственных госслужащих, дабы не волокитили и вовсе не шантажировали взятки. Данное не довольно много. И так… - Я согласен, что небольшой бизнес нужно развивать, и он развивается в Югорске. Истина, как правило, вправду, за счет сил и вероятностей любого человека, коей принял решение заняться данным делом.
Округ через фонд предпринимательства дает дотационные кредиты. Администрация же мегаполиса денежных вероятностей оказать помощь не имеет. И не станет их иметь. Помогаем же мы тем, что всякому хотящему в отсутствии неприятностей предоставляем территорию под торговый центр, парикмахерскую и многое другое. - В собственность? -Нет, сейчас мы территорию еще не реализовываем - не имеем возможности. Кадастр еще исключительно готовится. Не смотря на то, что заявления от коммерсантов в данный момент у нас имеется и процесс скоро отправится.
Я считаю, что хозяин больше станет вкладывать в благоустройство собственной земли. Но по центру мегаполиса в данный момент у нас практически негде зацепиться, в том направлении, где в данный момент казармы, мы пока не пускаем, так как те площадки станут застраиваться в соответствии с главным замыслом. Но там на первых этажах учитываются встроенно-пристроенные торговые центры и другие объекты и коммерсанты готовятся принять в их постройке долевое участие. На окраинах пока места довольно много и, в соответствии с этим, в стадии оформления у нас пару десятков разных планов.
Условие одно: не просто выстроить торговый центр - обязана быть изюминка. Кроме того, нашей явной поддержкой считается то, что все площади, кои у нас имеется, мы силимся сдать в аренду. С одной стороны, данное добавочные средства в бюджет, с иной - приходится, еще бы, учесть полномочия коммерсантов. Не смотря на то, что правила игры обязаны быть однообразны для всех. - И последнее, Раис Закиевич. Пофантазируйте, пожалуйста, каким станет город в возможности? - На какое количество лет? - Ну, на дюжина - больше не надо.
- Данное связано с тем, в каком облике станет принят закон о районном самоуправлении. Останутся ли, не смотря на то, что бы в этом облике, налоги в муниципальном бюджете и в округе. В случае если город станет аналогично динамично развиваться, как сейчас, а я считаю себя оптимистом и сохраняю надежду на данное, то тогда уже не только центр станет прекрасный и комфортный, но мы дойдем и до окраин. Особо стоит обратить внимание на то - я бы желал, дабы тот уровень открытости, доброжелательности, любви жителей к своему мегаполису, коей имеется сейчас, остался и через 10 лет.
Югорск находится в северо-западной части Западно-Сибирской низменности. Расстояние до Ханты-Мансийска 420 километров. Географические координаты: широта - 61 град. 19 мин., долгота - 63 град. 21 мин. Базируется в 1962 году. Город с 1992 года. С 1996 года город окружного подчинения. Площадь - 15 218 га, население - 31,4 тыс. Чел. Доминирующие национальности: российские, украинцы, татары.Расстояние до города Москвы ХМАО г. Ханты-Мансийска - 420 км.

- говорит видный тренер Людмила Великова. В группе видного эксперта Людмилы ВЕЛИКОВОЙ в данный момент катаются многие петербургские пары, кои талантливы занимать призовые места на чемпионатах Европы и мира. По завершении сезона журналист Елена ОНИКУЛ встретилась с тренером. - В последствии чемпионата мира вы заявили о распаде пары Юлия Обергас - Алексей Соколов. С нежели связано данное решение? - Они не имели возможность совместно трудится. Леша Соколов замечательно делает все парные составляющие, но не имеет возможности прыгать.
Любая тренировка начиналась с того, что он штурмовал свой прыжок. Леша признавался, что недолюбливает данный составляющую. В таковой ситуации не могло быть и речи о предстоящем развитии пары. Я осознавала, что когда-нибудь их понадобиться разъединить, дабы Юля имела возможность дальше прогрессировать. Это все плохо, поскольку мы практически испортили Лешину судьбу. Но другого выхода я не имел. - Отчего вы приняли решение поставить в пару к Юле Сергея Славнова? - Я считаю, что в дуэте фаворитом должен быть представитель сильного пола.
А Сережа имеет возможность новости Юлю по прыжкам. Он был неплохим одиночником, в его багаже пару тройных прыжков. Уже на изначальном рубеже службы парни делают тройной тулуп. Кроме того, они дружат, а данное также крайне важно. - В этом сезоне другие ваши учащиеся - Март Петрова и Алексей Тихонов долго не имели возможность сделать свой выбор, как станет складываться их предстоящая карьера. В данный момент они уже устроили выбор? - Они остаются в любительском спорте. Парни вправду долго не имели возможность решить . Как правило трудности были со стороны Маши.
Ведь она уже давно в громадном спорте. Кроме всего прочего два года ее мучила травма связок. Она опасалась ступить на ногу, не делала на тренировках основной прыжок - тройной тулуп, в следствии чего ухудшался микроклимат в дуэте. Леша-то еще желает выступать, данный дуэт на самом деле исключительно начинает раскрываться. Но, думаю, в данный момент почти все проблемы сохранились сзади. - Как вы оцениваете их выступление на чемпионате мира? - Я довольна итогами Маши и Леши, не смотря на то, что прокат программы оказался далеко не успешным.
Не имею возможности заявить, что в промахах повинны парни. Главная причина, полагаю, заключается в том, что они не смогли приспособиться. Оказывается прокат прогулялся на пятый, самый тяжёлый с стороны медали акклиматизации, день нашего присутствия в Соединенных Штатах. На тренировке у Маши кружилась голова, как она говорит, все плыло перед глазами. - Б этом году арбитры благосклонно относятся к вашим подшефным, не смотря на то, что в прошлом им подчас ставили незаслуженно невысокие оценки. С нежели связана данная перемена? - прошедший сезон был особым.
В канун Олимпиады ставка делалась исключительно на одну русского пару - Елена Бережная и Антон Сихарулидзе. Такова политического деятеля, поменять кою не в моих силах. А в данный момент идет смена поколений, накала борьбы за право лидерства в страны пока нет. - Б следующем сезоне интернациональный альянс конькобежцев вводит свежие правила судейства. О нежели четко идет обращение? - Принимаю во внимание, что станут делать выводы по составляющим, любой из коих оценивается каким то баллом. Большая оценка за программу - 100 баллов.
- В последствии этого программы фигуристов претерпят перемены? - Имеет возможность измениться набор деталей. В случае если тодес станет стоить дорого, я поставлю их два. В случае если не станут котироваться поддержки, поменяю их чем-то иным. Не смотря на то, что, на мой взор, программа выглядит занимательнее, когда имеется связки и растанцовки. - Вы сказали, что выброс в четыре оборота, коей делают китайцы Ксю Шен и Хонгбо Джао, губителен для самочувствия спортсменки. И неужто вы все-таки будете разучивать его со собственными учащимися?
- Я против данного, потому, что здоровье фигуристов мне подороже всего. Как не прискорбно, случилось то, чего я и боялась. На тренировке в Вашингтоне, выполняя данный составляющую, китайская фигуристка взяла травму. В данный момент спортсменка заставлена лечь на операцию. И незнакомо, может она кататься дальше или же нет. Но процесс уже не остановить. В случае если одни спортсмены подняли планку, другие станут пробовать их догнать. Убеждена, эта же Юля Обертас одна станет просить меня отправиться на усложнение программы.
И мне понадобиться укутать молодую женщину в поролон, надеть на голову каску и разучивать с ней данный составляющую… Елена ОНИКУЛ.

Елена БАЛДИНА, Ростовский район. Глубокоуважаемые работники печатные издания “Золотое кольцо”! Обращается к вам Светлана Ивановна Никулина - мать троих ребят. В прошлом году 4 марта в наш дом пришла беда. Побили нашего отпрыска, 13-летнего Женю Никулина. Данное случилось в период продленного дня в школе. Двое школьников - Эдгар Балаян и его приятель Володя Литвинов - пришли в среднее учебное заведение и стали там хулиганить. Как скоро они стали обижать одну из девочек, мой отпрыск принял решение заступиться за нее.
Он заявил, что, в случае если они не выйдут, он позовет учителя. Тогда уже Балаян и Литвинов переключились на Женю. Они стали его избивать со ужасной жестокостью. Как скоро Женя рухнул на пол и лежал уже в отсутствии сознания, его продолжали бить ногами. Заметив нашего отпрыска, мы ужаснулись - на его теле не было живого места, его сплошь покрывали синяки, а на голове возникли шишки. Состояние ребенка было совсем нелегким, его положили в травмпункт, где он пролежал три дня.
В последствии этого мы обратились в первую поликлинику мегаполиса Ростова к доктору-невропатологу Шугаревой, она назначила ему лечение. По завершении курса излечения мой отпрыск стал дурно слышать, у него были многократные головные боли, стал тревожить глаз, зрение у него быстро ухудшилось. Он не имел возможность уже в отсутствии опаски передвигаться. Спасибо упрочнениям доктора Ольги Николаевны Шугаревой и докторов детской областной поликлиники Женю получилось поставить на ноги. Но в том числе и в последствии долгого излечения результаты нанесенных ему травм сохранились.
Он стал закрытым, ранимым, довольно часто хныкал по мелочам, не игрался с ребятами, как пораньше. Мы все еще лечимся у доктора-психотерапевта. Супруге прогулялось сделать большой перерыв в учебе, весь год он промышлял здания по личному замыслу, учителя ходили к нам на дом. Спасибо их вниманию и упорству Супруге получилось закончить учебный год всего с двумя тройками. По прецеденту избиения отпрыска мы прописали заявление в органы внутренних дел. Следователь Александр Николаевич Лукин довел наше дело до суда. По прецеденту избиения Евгения Никулина в отношении Эдгара Балаяна было возбуждено дело.
Наше дело попало к арбитру Ростовского местного суда Камчатникову. Нам не вручили повестку про то, когда состоится суд, и суд прошел в отсутствии нашего участия. Дело было перекрыто, и обидчик сохранился безнаказанным. И уже Эдгар продолжает хулиганить, драться, при всем при этом хвастается, что у их семьи все схвачено и за все заплачено. Мне изо дня в сутки приходится терпеть унижения и оскорбления со стороны семьи Балаян. Мы просим вас разобраться, отчего данная семья не отвечает перед законом, поскольку законы для всех равны.
В том положении, в котором живут наши ребята причем даже совершеннолетние, коих приезжие притесняют, оскорбляют и запугивают, нам легко уже нереально существовать. Межнациональная рознь в нашем местечке увеличивается все больше и больше. Нас никто не имеет возможности или же не желает встать на защиту. Видя эту безнаказанность, переселенцы проявляют себя совсем нагло. С почтением семья НИКУЛИНЫХ и обитатели местечка Ишня.
Залужье - поселок многонациональный, пару лет назад ко мне подъехали люди со всей Российской Федерации, дабы проводить тут мелиорацию, выстроили поселок на болотах. Тут довольно много российских, выехавших из прежних союзных республик, когда там стартовало угнетение жителей России. Тут довольно много армян и азербайджанцев. Пару лет назад в Залужье из Узбекистана подъехала семья Никулиных. Реализовали там дом за копейки, поскольку российским не стало в бывшей союзной республике практически никакого житья, и тут, в Залужье, начали все заново. Семья данная говорят благополучной, дружной, у них трое ребят. Супруг трудится всеми днями, дабы обеспечить жену и ребят.
Мать, Светлана Никулина, не трудится, поскольку не разрешает здоровье, воспитывает ребят, занимается хозяйственным хозяйством и огородом. Все в семье складывалось как следует до того ужасного дня, когда их отпрыск, тринадцатилетний Женя, пришел из средние учебные заведения окровавленный, с грандиозными синяками по всему туловищу. Мать с кошмаром задала вопрос: - Кто тебя так? С таковой жестокостью имели возможность избивать исключительно законченные уголовники-рецидивисты с аномальной нервной системой.
Но оказывается, что бил Женю не той или иной уголовник, а простой пятнадцатилетний ребёнок из их же местечка Эдгар Балаян. И бил ни в коем разе, просто так. В тот день Эдгар с ином пришли в среднее учебное заведение, в категорию продленного дня, стали хулиганить, искали, к кому бы прицепиться. Сам Эдгар, как и его брат Эрик, в далеком прошлом уже завершили школьные университеты по первопричине исключения за непосещаемость. Женя попался им под тёплую руку, и отделали они его по уверенностью программе. Избивали крепко, о стен, пинали ногами, пока не утратил сознания.
Прочих ребят в период данного избиения не выпускали из класса, дабы не позвали кого-нибудь из совершеннолетних. В последствии такого случая опекуны Жени Никулина прописали заявление в органы внутренних дел. Следователь Александр Николаевич Лукин довел дело до суда. Дело попало к арбитру Камчатникову. 31 декабря 2002 года в отсутствии ведома жертв было вынесено распоряжение о прекращении дела в отношении Эдгара Балаяна.
Судом было обнаружено, что Балаян и Литвинов осуществили хулиганские воздействия в отношении Евгения Никулина, в следствии чего причинили вред его самочувствию средней тяжести. Балаян виновным себя принял частично. Смягчающим его вину событием суд принял тот факт, что правонарушение Балаян осуществил в возрасте 14 лет, он не судим, позитивно характеризуется по местообитанию, на учете в инспекции по делам не достигших совершеннолетия не состоит. Кроме того, к делу была приложена справка о солидной болезни Эдгара, которым явился туберкулез, коим ребёнок болен. В судебном распоряжении пишется и еще, что Эдгар располагается на излечении, которое будет продолжаться не ниже 9 месяцев.
Суд и еще принял, что Балаян как личность не воображает публичной угрозы. Потом дело было выслано в архив. В деле Эдгара Балаяна наличествует справка из районной поселковой администрации о примерном поведении последнего, в коей прописано, что жалоб со стороны районных обитателей к его поведению не было. Бумага, еще бы, терпит все! Обитатели не только имеют жалобы к поведению Эдгара Балаяна, они уже стонут и избивают во все колокола.
Заявления о его хулиганских поступках сообщают районному участковому постоянно, но куда деваются дальше данные заявления, одному всевышнему ведомо. Участковый на Ишне Мураджан Камилов - человек добрый, хороший, ему пару лет до пенсии осталось. Для чего ему в данные скандалы влезать? По версии районных обитателей, почти все участкового и в глаза не видели, какое количество в местечке ни живут. Паспортный режим также тут никто не проводит проверку. Становиться причиной удивление и то, что Эдгар солидно болен и располагается на излечении.
По наблюдению районных обитателей, ни на каком излечении Эдгар ни при каких обстоятельствах не присутствовал, а слоняется, как и пораньше, по местечку, дерется и гоняет на отцовской автомашине в отсутствии прав. Эдгар вправду болен туберкулезом, но мать заявила в школе, что она не имеет наличных средств, дабы возить его в Ярославль на лечение. Самое необычное заключается в том, что судебное слушание произошло в отсутствии пребывания потерпевшей стороны. В собственном послании Светлана Никулина сообщает: “… В начале ноября нас вызвали в суд и внесли предложение возмещение материального ущерба. Это все происходило в офисе Камчатникова.
Но в оговоренный день опекуны Эдгара не явились. 22 ноября судья Камчатников предупреждал, что суд станет не пораньше нежели летом, исходя из этого мы терпеливо ожидали, когда нас вызовут. Но в июле по местечку поползли слухи, что дело перекрыто и все улажено. Мы не уверовали и обратились к юристу. На следующий день наш юрист сказал, что дело не имеют все шансы отыскать. После этого его сыскали в архиве…” Никулины прописали жалобу в областной суд.
В претензии рассказывается, что Никулины не согласны с распоряжением суда, полагают его нелегальным, потому, что до реального времени Эдгар Балаян продолжает хулиганить. “Совместно с братом они закидывали нашу автомашину камнями, его мать нам несколько раз грозила расправой. Согласия на примирение мы мешали, до реального времени опекунами Балаяна ущерб нам не возмещен. Вывод арбитры про то, что Эдгар прекратил быть публично страшным, не соответствует реальности. О вынесенном арбитром распоряжении нам стало ведомо только 11.07.2003″. В деле Эдгара Балаяна довольно много и других странностей, потому осознать трудно, что управлять арбитром, когда он перекрыл данное дело.
В том же Ростовском суде на сентябрь назначено рассмотрение другого дела - по приватному обвинению брата Эдгара Эрика Балаяна, коей обвиняется в избиении в начале февраля в жилище культуры Кузьмина. Эрику вменяется 115 статья - нанесение побоев. Скорее всего, что и данное дело закроют и спустят на тормозной системе. Семья Балаян подъехала из Армении в Ишню в 1999 году, приобретя дом в Залужье. У них также трое ребят, папа рода, Артур Суринович, занимается перевозками, трудится, как говориться, на себя, у них пару большегрузных автомобилей.
Местная администрация убеждает, что семья Балаян никому не причиняет хлопот. Но обитатели Залужья заявляют обратное. Собравшиеся на встречу с обозревателем районные обитатели наперебой говорили о тех конфликтных обстановках, кои делают члены данной семьи. Братья Балаян довольно часто распускают руки, имеют все шансы свободно кого-нибудь обматерить, обидеть. На них несколько раз поступали претензии в органы внутренних дел. Но все обращения господ в органы внутренних дел были бесплодными, детям непонятно почему все сходит с рук.
Люди слышали, как братья неоднократно хвастались, что у них все продается и все покупается, что они всех, кого нужно, приобретут. Завуч Ишненской средние учебные заведения Елена Юльевна Мялкина охарактеризовала Эдгара и прочих братьев Балаян негативно. Заявила, что авторитет себе они получают с позиции силы. Старший брат состоит на учете по делам не достигших совершеннолетия. В школе они каждый день пропускали уроки в отсутствии уважительных первопричин. Как скоро они обучались, в классе были многократные потасовки.
В один раз один из братьев стрелял юной в глаз из некоторого самодельного стреляющего приспособления, юная удивительной вещью не лишилась зрения. Из-под контролирования маме парни вышли. Одна мать последнее время вела себя враждебно и по-хамски. Почти все уверены в том, что это пренебрежительное отношение к лицам у ребят неспроста. Рыба__НУЛЛ__ с головы гниет. Сами опекуны Балаян выделяют ребятам не гораздо лучший пример для подражания. Выстроили высокий забор и живут за ним по собственным особенным законам.
У Балаян пораньше жили две очень большие собаки, кои кидались на прохожих, люди собак отравили. Собственным грузовым автомобильным транспортом загромоздили детскую площадку, сливают в том направлении солярку и мазут. Как скоро им делают замечания по данному предлогу, отвечают опасностями. Свой рогатый скот семья Балаян выпускает на пастбища в отсутствии привязи и присмотра. Коровы и овцы неоднократно вытаптывали и поедали урожай на посторонних огородах. Заявляют, что и ребята Балаян не против по посторонним огородам прошвырнуться.
Кроме того, дети гоняют на отцовской автомашине в отсутствии прав, того смотри, кого-нибудь задавят. ГИБДД на данное также непонятно почему перекрывает глаза. В собственном послании в редакцию обитатели местечка настоятельно требуют принять самые жесткие меры к семье Балаян, практически до выселения их из местечка, поскольку жить в обществе с этими людьми они не желают. Под обращением стоит около 20 подписей. P.S. Непонятна в данном инциденте позиция районной администрации. У власти под носом зреет межнациональный конфликт, а администрация, как заговоренная, повторяет, что в Залужье все тихо…

“Первый консул”. “Исключительно у нас появилась возможность сделать тот “Манрос”, коей сейчас понимают все”. Станислав Владимирович появился 16 ноября 1970 года в Омске. Обучался в средней школе № 49. В 1986 году в последствии завершения 8 класса поступил в автотранспортый техникум на факультет “Ремонт и техобслуживание машин”. Но в следующем году осознал, что трудится в данной сфере не станет, исходя из этого перевелся в училище №36, дабы стремительнее взять среднее образование.
Желал в последствии завершения училища поступить на юридический факультет университета. В 1989 году преждевременно уберег диплом, но поступить в высшее учебное заведение опоздал - был призван в армию. Работал в Столице, в отдельной бригаде охраны центрального агрегата Минобороны и главного штаба. В 1991 году демобилизовался и возвратился в Омск. Действовал в разных платных текстурах. В 1993 году пристроился в страховую фирму “АСКО”, где год отработал страховым агентом. В 1994 году пришел по объявлению в ТРИЭС и был принят на службу рекламным клерком. Два года отработал в фирмы главный клерком.
В 1996 году совместно с компаньоном открыл первое в Омске рекламное агентство полного цикла “S&E studio”. В 1997 году основал собственное агентство “Консул-медиа”, которое в 2001 году было переименовано в “Первый консул”. Женат. Двое ребят - отпрыск и дочь. 16 ноября 2003 года одному из самых популярных в Омске рекламистов Станиславу ИВАНЧЕНКО исполняется 33 года. В данном возрасте, по-любому, чуть ли не каждый представитель сильного пола нечайно начинает вспоминать про то, что успел сделать за данные годы, и подводить какие-либо результаты.
Незадолго до Юбилея со Станиславом ИВАНЧЕНКО поговорил обозреватель “КВ” Николай ГОРНОВ. - Станислав Владимирович, а кто был вашим первым посетителем? - Так вышло, что первым посетителем стала компания “Оша”. По всей видимости, Александр ВЕРЕТЕНО заметил, что мы предлагаем пару иной подход, нежели оставшиеся, и устроил на нас ставку. В следствии все торговые марки, кои были замечены у “Оши” во время с 1996-го по 1999 год, были созданы нашим агентством. Устроили мы и логотип для “Оши” - данное была одна из первых служб. Тогда уже в 1996 году еще и понятия этого не было - брэндинг.
И мы также перемещались интуитивно. Нам хотелось, дабы продукция “Оши” как-то выделялась от продукции иных изготовителей. Мы устроили выговор на создание и продвижение своих торговых марок. Непосредственно тогда уже были замечены первые торговые марки - “Покоритель Сибири”, “Адмирал Колчак”. - Сам же брэнд “Оши” также вы разрабатывали? - Да. Неувязка в том, что на тот момент брэнд вызывал у покупателей необычные ассоциации. Почти все мыслили, что данное некое предприятие из Средней Азии.
Нам нужно будет было создать басню - речка, чистота, экология, районные топонимы и тому подобное. Наша первая концепция для “Оши” - данное восстановление производства в Сибири высококачественных продуктов. Тогда уже мы и разработали данный девиз - “Выносливые обыкновения свойства”. Кроме того в слове “крепкий” подразумевали два ценности. Данное показывало и на крепость создаваемых “Ошой” напитков, и на исторические возможности данных самых обыкновений. - И как лично вы оцениваете итоги службы с “Ошей”? - Ясно, что реклама, стратегия и настоящие производственные задачи - данное пару различные понятия.
И все же уже в 1997 году “Оша” в семь раз повысила обороты. В 1998 году обороты выросли еще в пять раз. Данное статистика. Эти скорость увеличения нас, разумеется, воодушевляли. “Оша” быстро развивалась, впитывала все самое передовое, что было на рынке. Например, начала создавать слабоалкогольные напитки. На тот момент их выпускали всего два фирмы в Российской Федерации - Очаковский завод и “Браво Интернешнл” в С-Петербурге. “Оша” стала третьим изготовителем.
Кроме того ТМ “Jolly Joker” с самого начала вспоминала как зонтичный брэнд, под коим возможно было создавать не только слабоалкогольную продукцию, ведь и газированные напитки для ребят. Британское слово Jolly в российском языке имеет два ценности - “радостный” и “навеселе”. То имеется для любого покупателя свое трактование. - На тот момент ходили слухи, что ТМ “Jolly Joker” создана столичными жителями… - Слухи и все еще ходят. Заявляют, к примеру, что и “Бизон” устроили столичные жители. Действительно “Бизон” - данное наша разработка. Данное была, к слову сообщить, последняя компания, кою мы устроили для “Оши”.
Для продвижения “Бизона” было изобретено довольно много занимательных вещей. Например, мы первыми позиционировали пиво как актуальный молодежный напиток. Рекламные ролики “Бизона”, в случае если не, были замечены на год пораньше рекламной кампании “Клинского”, в коей употреблялся аналогичный подход. Успешное позиционирование сказалось сходу на итогах продаж “Бизона”. Больше половины продаж пива “Оши” приходилось именно на “Бизон”. Для сильного пива данное нехарактерно. У такой же “Балтики” продажи сильного пива не выше 7% от неспециализированного размера.
К слову сообщить, в тот миг в Омске “Бизона” продавалось в 9 раз больше, нежели “Балтики № 9″. - Все гораздо лучшее обычно приписывают столичным жителям. Провинция не верит в личные силы? - В случае если сказать четко о рынке этих актуальных продуктов, как пиво и слабоалкогольные напитки, то региональные изготовители все еще совсем не сильный если сравнивать с изготовителями из Столицы и Питера. - А помимо “Оши”, какими планами на тот момент промышляли? - Откровенно сообщить, мы приложили руку ко почти всем планам. Все уже и вовсе не отыскать в памяти. Удачно потрудились с Омской макаронной фабрикой.
Совсем конструктивно, как мне может показаться на первый взгляд, потрудились с брэндом “Омская-1″. На тот момент, когда мы встретились с директором фирмы, продукцию завода крепко потеснили на рынке соперники. Под подобной торговой маркой продавалась очередная природная вода, но разлитая компанией “Евро-кола”. И мы тогда уже разработали для ТМ “Омская-1″ новое позиционирование. Как сейчас принято выражаться - репозиционировали. Устроили из напитка для пациентах людей напиток для здоровых. Сейчас, на мой взор, это мощный омский брэнд.
Он занимает 56% омского рынка природной воды. Не достаточно того, данный напиток стал почти что культовым. Как скоро молодые люди употребляет соленую минералку, коя пораньше являлась лечебной водой, данное уже о чем-то говорит. - А как как говорится появляются мысли брэндов? - Я считаю, что главное в творчестве - данное интуиция. Невозможно трудится по книжке. Не смотря на то, что книжки, разумеется, я просматриваю также. Со мной несколько раз бывало следующее: спустя пару лет, выяснял заглавие тому, что творил, не вспоминая. Мы интуитивно шли ко почти всем вещам.
Не именовали собственную службу брэндингом или же репозиционированием, а легко пробовали увеличить продажи определенному производителю или же спасти пропадающую компанию. Нашим посетителям не необходимы были мудрые слова. Никто не приходил и вовсе не сказал: устройте нам неплохую рекламу. Посетители ставили нам четкие финансовые задачи - увеличить продажи. Мне сказали так: мы тебе платим, а что ты будешь делать, дабы продукция продавалась, нас не интересует. Хоть, дескать, сам бегай и реализовывай. - И они абсолютно не интересовались ходом?
- Интересовались, еще бы. Им все было небезынтересно. Вопросы задавали каждый день: отчего, к примеру, мои наличные средства идут ко мне, а не в том направлении. Откровенно сообщить, 90% энергии уходит именно на убеждение клиента. - Случалось, что клиенты с вами не соглашались? - Еще бы. У меня есть возможность привести совсем характерный пример - фирму “Ковровый двор”. Мы для них создали когда-то концепцию в восточном стиле. Они от нее категорически отказались.
Через пару лет в Столице обнаружилась компания с совсем подобной концепцией - “Старый человек Хоттабыч”. Сейчас данное мощная сеть торговых центров по всей стране. - Вы высказываете мнение успех “Старого человека Хоттабыча” находился в зависимости исключительно от успешного позиционирования компании? - И от данного в том количестве. Я за данной компанией наблюдаю в далеком прошлом. Они, к слову, также начинали с торговли коврами. Прямую сообщение меж рекламной концепцией, позиционированием брэнда и итогами финансовой работы фирмы проследить достаточно тяжело.
Посещает, что и успешная на первый взгляд рекламная компания не навевает финансового итога. Статистика утверждает 70% рекламных кампаний проваливаются. Данное во всем мире. У нас данный процент еще повыше. К примеру, краткосрочный эффект имеется - сейчас склад опустел, но через месяц товар непонятно почему перестает продаваться абсолютно. Реклама необходима не чтобы о твоем товаре все выяснили. Она необходима, дабы руководить товарными потоками вдоль всей жизни товара. И все еще почти все изготовители данного не осознают. Но имеется и обратный эффект.
От случая к случаю видится у людей уверенность, что реклама имеет возможность все. Приходит директор и говорит: я принимаю во внимание, вы можете сделать нам эту рекламу, коя устроит предприятие денежно эффективным. А на самом-то деле оказывается, что у него трудности с производством, персоналом причем даже нет отдела сбыта. - Каким брэндом вы особо гордитесь? - Тем, коей устроили для хоккейного клуба “Авангард”, - “Омские ястребы”. - Не чувствуете тяжелое дыхание соперников за собственным плечом? - Мы но и сохранились единственными в Омске, кто занимается брэндингом.
Все оставшиеся агентства предлагают список услуг, коей находится в зависимости от финансовой целесообразности. То имеется они оказывают групповые услуги, но в совсем нешироком разделе. Никто не желает трудится глобально - от существа свежих торговых марок и их позиционирования до исследования маркетинговых стратегий по продвижению данных торговых марок на рынке. В случае если взглянуть, мы обычно приходим на предприятие на большом растоянии не первыми. Почти что все фирмы были в упадке, когда обращались к нам. Всех приходилось извлекать.
До нас на молкомбинате “Солнечный” успели поработать по крайней мере 20 рекламных агентств. И исключительно у нас появилась возможность сделать тот “Манрос”, коей сейчас понимают все. - Отчего у них ничего не удалось? - Поскольку никто не желал вникать в специфику молочного бизнеса. Действительно, данное совсем трудно. Несложной пример. Дабы увеличить продажи молока на предприятии, нам прогулялось заниматься концепцией розничной продажи молока и молокопродуктов. Продумывали все до мелочей. Прогулялось в том числе и написать особую руководство для продавцов.
Молочный бизнес стал развиваться. Всем стало выигрышно - и продавцам, и производителю. И люди взяли свежие, нужные продукты. Теперь не розничная торговля устанавливает “Манросу” собственные условия, а абсолютно в том числе и напротив. Региональная экономика, к слову, также победила. На одно сильное предприятие стало больше. - Вы собственные услуги дорого оцениваете? - Глядя как взглянуть. Какие-либо наши посетители приходят и сходу утверждают: дорого! И здесь же начинают торговаться.
Но на самом деле, от успешности нашего плана самые немалые дивиденды приобретают непосредственно клиенты. Столичные агентства в далеком прошлом приняли решение данную проблему. Они заявляют: в случае если вы платите 100 руб., на данные 100 руб. И приобретаете услугу. Платите миллион - устроим на миллион. Данное не Западный подход, к слову. Данное русский ментальность. Я считаю таковой подход пару неполноценным, и люблю не браться за эту службу, кою не смогу сделать как следует. Мы сейчас в том числе и в контракте с посетителем закладываем четкие итоги.
С одним из посетителей совершили опыт - точно обещали, что его компания станет занимать через пару месяцев не ниже явной долю рынка. Как я принимаю во внимание, этого не промышляет ни одно агентство в стране. - Не опасаетесь так рисковать? - Нет, не опасаемся. Легко надоело тратить свое время на то, дабы убедить посетителя в потребности какого-нибудь события. В данный момент у нас столько с успехом реализованных планов, что они заявляют сами за себя. И все же с любым посетителем приходится начинать все заново. Я осознаю, отчего так случается. Люди испробовали сами, обожглись и начинают думать, что их товар неповторимый.
- А приходилось по некоторым первопричинам отказываться от посетителя? - Этих случаев, откровенно говоря, все еще не было. Пока мы никому не отказывали, не смотря на то, что клиенты приходили к нам с разными трудностями. Были совсем непростые задачи, но мы брались, действовали, пробовали что-нибудь сделать и довести до ума. Последний таковой пример - данное “Компур”. Я замечательно осознаю, что играться на колбасном рынке при наличии там “Омского бекона” - данное не самый гораздо лучший метод времяпрепровождения. И все же, что-нибудь у нас вышло, как я считаю.
- служба занимает все свободное время? - Разумеется. Как любое дело с высокой творческой компонентой, рекламный бизнес съедает тебя в отсутствии остатка. Или данным живешь, или поменяй профессию.

20 октября в Тукаевском регионе в садоводческом обществе “Дубравушка” сгорели два садовых здания. О пожаре сказали на пульт “01″ в 7 часов утра. Как скоро пожарные расчеты добрались до место конфликта, пламя уже успел охватить две дачи. Дальше путь к свету преградили сильные водные потока из пожарных рукавов. Как узнали после этого дознаватели, пожар появился в ночь. Возможнее всего, на даче похозяйничали бездомные или же лица в отсутствии конкретного семейства занятий. Осень особо “урожайна” на эти пожары в садовых обществах.
Садоводы оставляют собственные “фазенды”, и дачи, как правило, остаются в отсутствии присмотра. В случае если в том числе и и имеется служба охраны, то один сторож не имеет возможности сходу углядеть за всем, а часто и не в силах противостоять разгульным поступкам непрошеных постояльцев. Выламывая двери и окошки, они проникают вовнутрь домиков, распивают спиртное, курят, здесь же бросают непотушенные окурки.
Не напрасно рассказывается, что береженого всевышний бережет, исходя из этого, перекрывая на зиму садовый домик, не стоит оставлять на известный месте свечи, спички и другие информаторы открытого света. А легковоспламеняющиеся жидкости и газовые баллоны предпочтительнее абсолютно увезти с дачи. Довольно много пожаров в садах случается и в следствии неосторожного обращения с пламенем самих обладателей дач. Особо “жарким” посещает “бабье лето”. Во время осенних служб основная масса садоводов имеют привычку сжигать мусор напрямик на участках около древесных построек, да еще и в ветреную погоду. К данной группы лиц относятся, прежде всего, люди зрелого возраста.
Им не легко выносить за забор мусор, которого осенью набирается много. Бывает и так, что по старческой забывчивости они оставляют не затушенным кострище и отбывают к себе. Сильный ветер разжигает угли, и тут уже пламя охватывает строение. К утру на месте дачи остаются исключительно тлеющие головешки. Так произошло не так давно в садоводческом общества КМПО, что в Высокогорском регионе, где всецело пламенем был стёрт с лица земли садовый домик. 70-летний хозяин уехал к себе, не забросав территорией догорающие угли в последствии сжигания мусора… С.ЛЕБЕДЕВА.

Научно-технической выдержки. Последние два десятилетия принесли целый набор свежих разработок, почти что перевернувших прошлые представления и тех. Полномочия в организации систем взаимосвязи. Данное волоконная оптика и Онлайн, ISDN - цифровая сеть с интеграцией услуг и сотовая сообщение и последовательность иных. Возросшие скорости передачи дали очень большие потоки информации.
Не обращая внимания на то, что Темрюкский район - деревенский район, ставится стратегическая цель - построение цифровой сети с применением прогрессивных телекоммуникационных разработок. Основной составляющую данной сети наличествует - цифровой транзитный узел. Анализ говорит о том, что возросло число абонентов, пользующихся предложениями автоматической междугородной взаимосвязи, все больше жаждущих подключиться к глобальной сети, были замечены абоненты, имеющие ISDN номер. В условиях проводимой модернизации и укрепления уже существующей сети около эксплуатационно-технических общепризнанных мерок и работает тех. Отдел, в котором действуют два инженера - В.П. Жукова и А.В. Васин. В.П.
Жуковой накануне веселья было присвоено наименование “Мастер взаимосвязи Кубани”. А.В. Васин трудится в отделе относительно не так давно, немного больше 2-х лет, но тогда показал себя опытным экспертом, настойчивым в достижении поставленных задач. По результатам службы 2002 г. Его труд был замечен ОАО “ЮТК” благодарственным посланием. Надо также подчеркнуть его отзывчивость и внимательность к сотрудникам, он каждый день делает помощь в решении образующихся в ходе службы неприятностей, и это все становиться причиной уважение и авторитет в коллективе.
Основной задачей собственной работы тех. Отдел считает уровень качества предоставляемых услуг взаимосвязи, а данное нереально в отсутствии верного планирования текущего и капремонта, учета и распределения выделяемых материальных средств на те объекты, кои и имеют все шансы обеспечить необходимую ответную реакцию. Уровень качества нереально и в отсутствии жесткого соблюдения научно-технической выдержки, исполнения притязании правил тех.
Эксплуатации, научно-технических карт при производстве служб на линейном и станционном оборудовании взаимосвязи. Многократные целевые выяснения сотрудников тех. Отдела в сочетании с тех. Персоналом, обслуживающим средства взаимосвязи в регионе, разрешают решать сложную задачу, удержать высокое уровень качества на состаривающемся оборудовании, линиях взаимосвязи, проложенных еще в 70-е годы. Служба по уничтожению перебоев в работе средств взаимосвязи проводится целенаправленная и кропотливая, и сохраняем надежду, что она выдаст свой хороший результат. И в данном не малая заслуга сотрудников тех.
Отдела, в их упорстве, требовательности и жажде, дабы было нормой для любого абонента нашего региона в малейшие сроки соединиться с абонентом как у нас, так и за границей. В. ГОРУШКИН, помощник начальника Темрюкского узла взаимосвязи.

Уроженцы ПСБ регистрируют новый холдинг, рассчитывающий на большую долю прибыльной недвижимости в мегаполисе. Холдинг “Охта Групп” возглавит экс-глава правления ЗАО “Балтийское денежное агентство” — дочерней текстуры Промышленно-строительного банка. Новая структура займется инвестированием средств не только в офисные здания, ведь и в гостиничный бизнес и в покупку индустриальных парков. С дюжина больших. В новый холдинг зайдет в пределах десятка денежных и инвестиционных фирм.
Фамилии содержатся в тайне до завершения упражнения регистрации холдинга. Ведомо, что в объединение зайдет ОАО “Нева-Лэнд”, контрольный пакет акций которого в собственности творцам ООО “Охта Групп”. В рамках холдинга организуют три текстуры: ООО “Свиньин и партнеры” (управляющая компания холдинга), ООО “Охта Групп Девелопмент” (развитие недвижимости и земель) и ООО “Охта Групп Инвест” (денежная структура). В разы. Как сказал будущий глава холдинга Владимир Свиньин, с мига объединения фирм случится слияние активов под эгидой холдинга.
Сейчас часть квартир (бизнес-центры, отеля, индустриальные парки) располагается в распоряжении ЗАО “МК БФА”. В предстоящем управление снова получаемыми объектами станет сосредоточено в руках личного оператора. Неспециализированная площадь платных объектов в собственности свежего холдинга — более чем 100 тыс. М2. Очень маленькая цифра по сравнению с признаками главных больших инвесторов рынка прибыльной недвижимости. Но, по версии Дмитрия Киселева, коей займет пост генерального директора ООО “Охта Групп Девелопмент”, в ближайщее время холдинг намерен увеличить собственные размеры “в разы”.
Главное — в первых рядах. Согласно расчетам Гильдии управляющих и застройщиков (ГУД), на протяжении 2004-2005 гг. Застройщики станут вводить максимум 250 тыс. М2 свежей прибыльной недвижимости каждый год. “Охта Групп” создан 5-летний инвестиционный замысел, допускающий покупку и управление гостиничными ансамблями, инвестирование в развитие земель, реконструкцию прибыльной недвижимости и выход на рынок сервиса. Количество вложениям Владимир Свиньин дал обещание уточнить исключительно в последствии регистрации холдинга.
Долю рынка, на кою претендует новый холдинг, он не уточнил. Часть бизнес-центров займет тридцать процентов неспециализированного размера недвижимости холдинга. Индустриальные парки, коими располагают фирмы, объединяющиеся в компанию, рассматриваются как прибыльные объекты. По версии Владимира Свиньина, поначалу приобретённые промышленные площадки станут сдаваться в аренду, а с годами холдинг рассчитывает инвестировать средства в доходные производства. Исторический процесс. По версии Александра Шарапова, президента ГУД, концентрация рынка платной недвижимости уже идет.
По его точке зрения, про это говорит еще и тот факт, что недавно на ГУД вышла компания, сконцентрировавшая громаднейшую долю платной недвижимости (400 тыс. М2), но продолжительное время пребывавшая “в тени”. По версии кого-то из начальников ГУД, речь идет о фирмы “Бюро инвестиционных операций” (УК “БИО”). Согласно его заявлению, в последствии очень враждебной скупки промо-акций иных компаний она устремляется выйти на рынок и занять значительную долю.
“Истина, данную недвижимость нельзя рассматривать как арендно пригодную, она настоятельно просит солидных вложениям”, — уточнил он.
Оксана Мацкевич

Людмила МИТЮШОВА. Глава горадминистрации Архангельска Олег Нилов приехал в городскую поликлинику N 6, что на Сульфате. Продолжительное время поликлиника не была популярна из числа жителей, дескать, расположена на окраине, не по другому и оборудована хуже, нежели центральные учреждения. В самом деле горбольница N 6 считается одной из наибольших в Архангельске. В ней срабатывают два поликлинических филиалы, неврологическое, единственное в мегаполисе ЛОР-отделение, работающий на всю область центр профпатологии, социальное отделение.
Еще пару лет назад основной задачей всех российских поликлиник была задержка выдачи зарплаты персоналу, нехватка средств на приобретение медицинских препаратов. Ни о какой покупке свежего врачебного оборудования тогда уже и речи не проводилось. Сейчас пришло время наверстывать потерянное. В текущем году на приобретение оборудования для лечебных учреждений Архангельска в бюджете города учтено 19 млн руб.. Поликлиники и поликлиники уже закупили его наиболее нежели на 10 млн руб.. Горбольнице N 6 удаленно 2,5 млн.
По версии главврача учреждения Сергея Жигалова, из года в год увеличиваются и полностью финансируются затраты по всем заметкам - на капитальный и нынешний ремонт. Приобретение оборудования, медицинских препаратов, питание пациентах. Большой готовностью для коллектива поликлиники стало приобретение многофункционального агрегата ультразвуковой диагностики. До данного больных приходилось отправлять на обследование в другие поликлиники. Кроме того, за прошедшие три года в учреждении были замечены новый эхоэнцефалограф, велоэргометр, электрокардиографы.
Применение дорогого, передового оборудования разрешает резко и наверняка вынести приговор и ускорить процесс излечения. При поликлинике открыты средние учебные заведения для испытывающих страдания гипертонией, астмой и диабетом. В них учат, к примеру, измерять давление, пользоваться ингалятором или же делать уколы. Пройдя обучающий курс, больные имеют все шансы проходить лечение и вне стационара, потому, что сами осуществляют контроль свое самочувствие. Глава горадминистрации исследовал многие филиалы поликлиники.
“Здравоохранение сейчас - одна из самых развивающихся секторов экономики, - заметил Олег Нилов, - нам нужно сохранить то. Что накоплено годами и делать лучше уровень качества излечения и обслуживания больных”. Но не во всех учреждениях здравоохранения мегаполиса дела обстоят настолько же благополучно, как в поликлинике N 6, и про это - материал на второй странице.